车间技术人员以践行“四种经营理念”为指引，利用回收的钢材和边角料等，采用切割、焊接、打磨等方式，为材料存放区量身打造出一款分类栅栏。通过合理布局，清晰划分出新、旧材料存放区及专用存放区，各区域配有醒目的材料标识牌，标注名称、规格等信息。
      分类存放避免材料混淆，码放整齐环境整洁，库存、账目一目了然，领用材料、回收入库快捷准确，大幅提高材料管理和回收工作效率。
       该矿用好“变废为宝”手段，深挖降本增效潜力，强化材料跟踪使用，加强过程控制，杜绝材料浪费。坚持“应修尽修、能制不买”，加大自制修复力度，合理下达回收修复计划，全面提升物资回收复用率。发动职工积极融入全员技术创新，推出一批分类栅栏等“五小”创新项目，加快成果转化，以实际行动践行用“紧日子”过“好日子”，为降本增效增添动力。