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山东能源兴隆庄煤矿:“变废为金”挖潜力

2025/7/17 10:17:11    经验交流
      【本网讯】山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿积极探索创新发展路径,通过微创新、精益管理、资源循环利用等一系列举措,不断挖掘降本增效潜力,全矿形成了人人争当创新主角、处处涌动创效活力的生动局面 。
       微创新释放大价值,职工共享降本红利。“这 20 组自制托辊抬高架,直接为矿省下 10余万元采购费,我个人也拿到 200元绩效奖励!” 该矿生产服务中心张师傅用满是油污的双手反复摩挲着新加工的零件,言语间难掩自豪。该矿鼓励职工立足岗位开展“微创新”,小到一个零件改造,大到设备流程优化,点滴智慧汇聚成降本增效的强大动能。
      精益管理铸链条,指标挂钩激发全员动能。该矿将 “六精六提” 融合管理深度融入生产全流程,创新实施 “班组承包 + 个人积分” 模式。每位职工都有专属的成本管控 “责任田”,质量达标率、修旧利废量等核心指标与绩效直接挂钩,真正实现 “多劳多得、优绩优酬”。
      废旧仓库变“宝库”,三零理念重塑资源循环。走进该矿废旧拣选库,货架上整齐码放着修复后的矿用防爆灯、红外线传感器等23 种复用配件。自推行“零废品、零损失、零浪费”的“三零”理念以来,该矿构建起 “回收— 修复 — 复用” 全链条体系,废旧物资复用率不断飙升,曾经的废料堆如今成了职工眼中的 “淘金场”,“淘宝式” 资源再利用蔚然成风。
       创客空间汇英才,金点子催生创新硕果。该矿成立由技术骨干组成的“创客空间”已成为创新孵化的摇篮。每月开展的“金点子”、合理化建议征集活动中,自动注油装置、立体钢材存放架等创新成果接连涌现,不仅大幅提升生产效率,更带来可观的经济效益,使“人人都是经营者,岗位就是利润源”理念在矿井落地生根。


本网通讯员:李丽华 范凤霞
编 辑:肖平


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