会议传达了泽润公司“十五五”规划编制工作启动会精神，会议指出，“十五五”时期是我院实现高质量发展、提升核心竞争力的关键阶段。编制好未来五年发展规划，是贯彻落实国家卫生健康工作方针、适应医药卫生体制改革新要求、满足人民群众日益增长的健康需求的重要举措，事关医院长远发展和全体职工的共同福祉。
      会议要求，一是提高政治站位，服务大局。规划编制要紧密对接国家及区域卫生健康事业发展战略，深刻把握新时代卫生健康工作新形势、新任务、新要求。二是立足实际，科学前瞻。要全面总结“十四五”规划执行情况，深入分析医院发展现状、优势特色、短板弱项以及面临的机遇挑战。坚持目标导向与问题导向相结合，科学设定未来五年发展目标、核心指标和重点任务。三是聚焦重点，精准发力。要紧紧围绕提升医疗技术和服务能力、强化学科建设和人才培养、推动科研创新与成果转化、优化运营管理和内涵建设、改善患者就医体验、加强党建与文化建设等核心领域进行谋篇布局。四是群策群力，凝聚智慧。全院各科室、各部门高度重视，积极参与，广泛调研，深入讨论。鼓励全体职工建言献策，确保规划编制过程成为统一思想、汇聚智慧、凝聚力量的过程。五是压实责任，确保质量。明确规划编制工作的组织领导架构、牵头部门、时间节点和责任分工。各部门加强沟通协调，高质量推进各项工作，确保规划具有战略性、科学性、指导性和可操作性。