党建领航聚合力 创新赋能促发展 | |||
| 晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司多元举措激活党建“一池春水” | |||
| 2025/7/17 11:32:02 党群工作 | |||
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【本网讯】晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司党委用“金点子”点燃创新之火，以“联络员”织密党建之网，凭“量化考”激活先锋之力，实现了党建工作从“围绕中心”到“融入中心”的质变飞跃，为建设“现代化一流矿井”注入了强劲动力。
广纳“金点子”，凝聚发展智慧力量 近日，公司2025年第一季度改革发展“金点子”表彰奖励名单出炉，党工部韩鹏提出“微调作息时间，提升员工生活幸福感”获得一等奖，机电部杨兰峰、康志勇提出的“南翼二部皮带搭接处使用溜煤槽等设备”获得二等奖，信息中心任勇提出的“原煤筒仓仓位计使用红外线煤仓探仓装置”获得三等奖。 自2023年12月起，为推动企业内涵式高质量发展，公司围绕改革发展、企业运行、业务工作、创新创效、党的建设等核心领域，开展覆盖全员的改革发展“金点子”征集活动。金点子征集设一、二、三等三个奖项，通过“部门上报、支部初筛、党工部审核归纳、班子成员终评形成结果”的方式，每季度确定优秀“金点子”名单。同时还建立“金点子”积分奖励制度，将员工参与情况纳入绩效考核加分项，对优秀提案者给予物质奖励与荣誉表彰。 截至2025年一季度末，公司共收到来自27个党支部的“金点子”提案117条。经评审，评选出优秀“金点子”63条，其中15条已进入落地实施阶段。公司党委副书记柴东说：“金点子征集活动，不仅激发了员工创新活力，更探索出一条“党建引领、全员共建”的企业发展新路径，为企业内涵式高质量发展提供持久动力。” 建强“联络员”，架起党群连心桥梁 “刘书记，咱们支部支委会记录不够规范，我带了先进支部范本，咱们一起看看怎么改进。”日前，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司党建联络组组长马永华带着机电党支部的《支部手册》，带队到机掘五队党支部开展联络工作。这是公司推行党建联络员工作制度，加强基层党建工作创新的缩影。 2024年9月，公司针对基层党建工作指导不够精准、考核体系不够完善等问题，创新性建立“包片分联、上下联动”的《党建联络员工作管理办法》，组建精干高效的党建联络组，每个联络组设组长、信息员、组员各1名，负责联系3 - 4个基层党支部。联络组组长从党群部门干部、基层党支部书记中选取，信息员从党群部门工作人员中产生，组员则由党群部门工作人员与基层党支部党员同志组成。党委工作部负责人亲自带队单独设组，加强业务检查指导。为保证工作质量与廉洁性，联络组组长每季度轮换，信息员每年轮换，组员也根据实际情况适时调整。 实际工作中，联络组主要承担“传达精神、查漏补缺、审核材料、列席会议、指导工作、督查考核、收集建议”七项核心职责，既是上级精神的“宣传员”，及时传达公司党委要求并督导落实；也是支部工作的“质检员”，细致开展“回头看”，查缺补漏，严谨审核支部材料；更是扎根一线的“指导员”，主动列席支部重要会议，现场答疑解惑，提供务实解决方案，并定期进行党建督查考核；同时还是民意的“采集员”，用心倾听收集基层意见建议，形成了“发现问题-解决问题-反馈提升”工作闭环。 为激发联络组成员工作热情，公司建立了月度联合评价机制。每月由党委工作部负责人与基层党支部负责人聚焦廉洁自律、业务能力、履职成效、方式方法与公平公正五大维度，共同对联络组成员进行百分制考评。其中，党委工作部负责人评分占40%，重点考察业务指导精准度；基层党支部评分占60%，侧重评价服务态度和实际效果，将联络组成员的工作表现与绩效奖金直接挂钩。党委工作部主要负责人主动避嫌，不参与自身评价，公司纪委全程监督，对违规行为严肃追责，对连续评价不佳者及时调整。 制度实施以来，公司基层党建面貌焕然一新。27个基层党支部按照标准化建设要求进行规范，其中5个被公司评为“先进党支部”，在安全生产、技术创新、服务保障等领域涌现出32个“党建+”攻关项目。公司党委书记崔金荣说：“党建联络组在公司党委与基层党支部之间架起一座政策直通、问题直办、感情直达的连心桥，让党建‘最后一公里’变成‘最暖一公里’，实现了“联络一组、带动一片”效应”。 推行“量化考”，激发党员先锋活力 今年五月，公司党群支部在评选优秀共产党员和优秀党务工作者过程中，除采用投票选举、结合年度民主评议等情况外，还结合了日常表现精准“画像”的积分表，6位同志被推荐为优秀共产党员，4位同志为推荐为优秀党务工作者。 年初，为破解党员“干多干少、干好干坏，缺乏清晰标尺”的难题，公司党群支部积极响应公司支部标准化规范化建设部署，率先试水党员日常量化考核体系，将抽象的先进性要求转化为可记录、可衡量、可比较的“硬杠杠”。该体系将党员表现分为学习提升、工作业绩、组织纪律、服务群众等板块。学习提升板块，积极参加支部学习、撰写高质量学习心得、在党内知识竞赛或演讲比赛等获奖、发表理论研究文章等获得积分；工作业绩板块，依据工作任务完成情况、工作成果质量赋予积分；组织纪律板块，按时参加党组织活动、严格遵守党的纪律、按时交纳党费等情况予以积分，迟到早退或违反纪律则扣分；服务群众板块，参与志愿服务、为群众办实事按次数和成效积分。 积分体系的生命力，在于形成“记录-评定-运用”的严密闭环。支部建立了动态更新的积分管理电子台账，每一次活动参与、每一项工作成果、每一件为民实事都及时登记。评定环节则采取“个人申报、党员互评、支部审定、群众评议”相结合的方式，月度有小结追踪提醒，季度有公示公开结果，年度则有总评定档；结果运用则对评定优秀的党员在评优评先、职称评定、晋职晋升时优先考虑；对评定不佳的党员，支部及时谈话，助其整改，并评定结果存入党员档案，为党组织管理和使用党员提供参考。 “这套量化考核体系，就像一把精准的标尺，既丈量出党员日常的先锋成色，更点燃了大家追求卓越、永葆先进的内生引擎。”党群支部书记刘建军深有感触地总结道。随着党群支部试点经验的日益成熟，这套以数字赋能、用积分激发活力的新机制，即将在公司其他党支部全面铺开，必将汇聚成推动企业高质量发展更加强劲的动能。
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