| 精准把脉 聚力攻坚 ---曲江公司召开止损治亏和改革发展专题会 | |||
| 2025/7/17 11:43:58 局矿快报 | |||
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【本网讯】近日，江投集团总经理助理、安源煤业党委书记、董事长熊腊元到曲江公司主持召开止损治亏和改革发展专题会。强调曲江公司要紧紧围绕江西煤业“稳住省内一面”的战略部署，锚定今年止损治亏目标，继续自我加压，自我革命，补短板、堵漏洞、强作风，深挖控亏潜力，切实发挥龙头企业作用。江西煤业副总经理韩丽敏、刘后明等参加专题会。
熊腊元对矿区两级班子提出四点要求。一要有强烈的危机感。作为江西煤业核心矿井，曲江公司要认清煤炭市场持续低迷和矿井严重亏损的严峻形势，认识到如果不努力，不奋发，不敬业，企业依然有关闭退出的风险。要从思想、作风、管理和执行力等方面深刻反思，严抓老毛病，清除坏习惯，坚定信心决心，全力释放产能，兑现止损减亏目标。二要敢于自我革命。矿区两级班子要治亏先治己，从我做起，以上率下，做到矿亏己亏、矿盈已盈，全心全意扭转亏损被动局面。要在困难情况下首先保护干正事、干实事、有业绩者的薪酬，把整治重点放在补短板、堵漏洞、治缺陷上。要整治薪酬和人力资源管理上的歪风邪气，抓好“三个打破”，做到打破情面，清理“红食”“白食”“黑食”现象；打破情面，清理人浮于事的现象；打破情面，落实好特殊时期的特殊薪酬、人力政策。要严责以权谋私、以岗谋私，紧盯关键岗位和重要领域，强化监督，严格执纪，严肃问责，大力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。三要珍惜自身优势。要切实把握好储量、产能和煤质的优势，优化布局，精心组织，确保安全均衡释放产能。持续稳住区位市场优势，进一步提升主副产品质量，加强沟通和服务，提升刚需用户的粘合力。以智能化品牌护体强身，矿井智能化建设必须往实里抓，往效里抓，往质里抓，全面推动安全效率”双提升“。四要注重平安稳健。要踏踏实实抓安全，保持上半年安全管理成效，全力打好下半年安全保卫战，切实做到干部作风扎实、现场管理到位、员工安保自律、安全环境可靠。要真诚友善促和谐，领导干部要带头讲职业道德和社会公德，多些阳光、正义和真情、友情，积善之家必有余庆，企业才有向心力和执行力。要与企业一道行稳致远，企业好，职工就好；职工好好对待企业，企业才会更好。全体干群要以实际行动把曲江公司爱护好、发展好，并在企业的发展中成长、成事、成功。
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