在座谈会上，该公司党总支书记、董事长何天玉，汇报了该公司今年上半年生产经营完成情况和下步工作打算。上半年共发电12787.4万kwh，实现营业收入5729.91万元。今年受电网强停影响下，该公司开展练内功强管理，来适应不确定的外部因素，一是抓住市场有利时机，统筹燃料采购，上半年完成煤炭采购14.59万吨。二是加强灰渣销售管理，实现了产销平衡。三是加强财务管理，缓解资金压力。上半年十项可控费用15.36万元，较预算减少19.64万元。四是积极推进重点项目，助力提质增效和转型发展，新建的生物质掺烧系统已投运。
       李建宏对该公司在严峻的市场环境下，通过与外部电网协调工作，发电运行达到了一定的天数。内部管理上，积极降低成本费用，探索生产技术改造，开展了生物质掺烧改造项目等，公司实现安全生产。对这一来之不易的成绩，他给予了充分肯定。
       李建宏强调，要做好向湖南能源集团和省地电力公司的沟通，争取稳发满发，增加营收，摊低成本。同时也做好外部碳排放的协调工作。二是要抓好企业的生产经营管理，不断地挖潜降耗，努力争创效益。三是要加快对企业制定的相关新项目的调研，做到早日谋划早落实。四是要高度重视安全生产，抓好员工安全教育，提高安全意识。要针对生产工艺高温高压高空的特性，认真抓好设备的检修维护，消除隐患，确保安全运行。