在项目现场，项目经理王辉就项目概况、生产进度、施工难点及应对措施、安全管理成效和后续计划作了专项汇报。检查组对项目部在安全管控方面取得的成效给予充分肯定，认为措施扎实、管理规范，为项目有序推进奠定了坚实基础。
      检查组详细查阅了项目部日常安全管理资料，并深入施工现场开展实地核查。针对检查中发现的问题，检查组现场下发安全隐患整改通知单，并提出针对性整改意见。张鑫强调，要推动优秀管理经验制度化，通过制度规范职工行为；严格落实全员安全培训，确保“遵规守纪、遵章操作”理念深入人心，筑牢安全生产防线。
      韩志雄对项目后续安全管理提出具体要求：一是要严抓现场安全管控，坚决杜绝松懈麻痹思想；二是积极对标学习HSE管理体系先进经验，持续提升安全管理水平；三是针对工区地形复杂特点，强化安全与质量双管控，确保施工平稳高效；四是严格把控设备回收、数据下载等关键环节质量关。他强调，要持之以恒抓好内控管理和安全防范，为项目高质量完成提供坚实保障。