| 冀中能源股份有限公司大淑村矿“三步”筑牢班组安全墙 | |||
| 2025/7/21 10:32:28 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿紧紧围绕安全生产扎实开展班组建设，从思想、能力、行为维度发力，不断强化班组管理，以系统化举措筑牢安全生产的"前沿阵地"。
该矿针对职工技能水平参差不齐的实际，围绕理论知识、“岗位描述”训练、操作技能等开展培训，提升职工的专业技能和综合素质，促进职工的规范操作行为养成。根据不同岗位和工种采用每日一问、班前一题、每月一考的方式，激发和调动职工学理论、练技术的热情。充分利用班前会、班后会时间，采取程序分解、内容阐述、案例解析相结合等方式，对不同工种岗位开展有针对性、切合实际、灵活多样的培训，确保职工熟练掌握操作标准，不断提升职工的规范操作意识和能力。 该矿坚持从源头管理、从基础抓起，构建有效管用的班组安全管理体系。对各班组岗位分布、人员配置等情况进行分析，细化量化班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确每名职工的岗位安全责任和安全工作目标。同时，把班组安全自主管理作为提升区科安全管理水平的重要手段，认真梳理班组安全互保联保、班前会管理、班组安全讲评、班组安全绩效考核分配等多项制度，不断提升班组自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理的水平。 该矿围绕机电开关、支架、运输、泵类等特殊工种岗位，按照区分工种、分类授课的原则，对职工进行一对一授课，提高技术培训的针对性。为提升关键岗位职工的操作水平，把技术培训搬到生产现场，大力推广实操训练，由绞车、支架、机电设备维护等专业的技师、生产骨干现场传授岗位操作知识和工作经验，帮助职工提高处理故障的能力，为实现安全生产提供了技术保障。
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