| 淮北矿业集团生产装备分公司“严”字当头强管理 | |||
| 2025/7/21 11:00:01 厂商在线 | |||
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【本网讯】淮北矿业集团生产装备分公司坚持“严”字当头、“实”字托底，以完善岗位规范、强化作风建设、压实安全责任、深化合规管理为抓手，从严管理不松懈，为企业高质量发展保驾护航。
完善岗位规范，筑牢安全根基。该公司持续深化安全生产标准化建设，紧密结合安全生产实际，梳理完善66个工种的岗位操作规范，细化岗位操作规程，规范岗位操作流程，明确岗位操作禁令，让职工掌握正确的岗位操作方法，了解现场作业安全注意事项，做到流程规范化、操作标准化、禁令刚性化，促使职工上标准岗、干标准活、做安全人，营造“人人讲安全、人人讲标准”的浓厚氛围。 强化作风建设，掯住“关键少数”。该公司动员各级管理干部切实增强“四个意识”，在安全生产和党风廉政建设方面立标杆、作表率，充分发挥“头雁效应”。党群工作部、纪委加强干部作风日常监督检查，重点整治“消极应付、推诿扯皮、变通执行”等作风问题，对履职不力的干部一律严肃问责，今年以来，共发出“管技人员工作状态警示单”16张，问责处理16人次，树立严管干部、严抓作风的鲜明导向，持续营造风清气正的政治生态。 严格责任落实，织密安全防线。该公司牢牢掯住安全重点工作，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，健全完善各岗位安全生产责任制，动态刷新“一人一事”责任清单，实现责任界定“纵向到底、横向到边”。“四不两直”督查组盯紧盯住各级管理人员工作状态，今年以来，开展督查28次，严格对照“三管三必须”“四不放过”原则，对失职失责行为从严从快追责，确保安全责任压紧压实。 深化合规管理，护航行稳致远。该公司不断强化法治思维和守法用法意识，制定下发《生产装备分公司合规管理办法》，坚持“管业务必须管合规”，将合规管理嵌入业务流程，聚焦公司治理、安全生产、招标采购、外协维修、合同管理等重点领域，加强风险研判，开展风险排查，防范化解风险，做到依法决策、依法治理、依法经营、依法管理，以依法合规管理提升企业防范风险能力与经营管理水平，确保高质量发展行稳致远。
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