| 华远项目部史家河管理中心 小处着眼,用“投资眼光”盘活物业支出 | |||
| 2025/7/21 11:14:00 厂商在线 | |||
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【本网讯】陕西铜川矿务局华远项目部史家河管理中心在物业管理中,我们坚持用“投资”的眼光去看待每一笔开销,注重分析支出背后的效益与价值。聚焦弱电维护、材料回收、下水道疏通、设备管理等事务,我们探索了一系列做法,力求让花出去的钱产生更高的回报,优化资源配置、提升服务质量。
亮点一:弱电运维,科学决策不乱花 ![]() 亮点二:材料回收,废物利用减采购 日常管理中,我们注重旧材料的二次利用:日常拆下的纸箱、泡沫板用作搬运物品的保护垫,废旧木板则用来临时固定或支撑设备,报废电线等分类回收处理。虽然这些节省的费用不算大,但积少成多,减少了不必要的低值易耗品采购,也让员工养成了节约意识。 亮点三:下水道疏通,内外结合提效率 ![]() 亮点四:设备管理,修能用、换要值 ![]() ![]() ![]() 通过这些举措,我们做到了用更少的钱,提供更优的服务,保障小区运营的安全、稳定、高效。让每一笔投入都算好账、花得值、看得见效益。
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