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李 虎 赵军磊:融合多元举措 落实主体责任 筑牢安全防线——新集二矿“安全生产月”工作实践与思考

2025/7/21 11:24:08    论文、言论
  在全国第24个“安全生产月”活动期间,煤矿安全生产的重要性再次被推至台前,成为煤矿人关注的焦点,而安全工作只有加油站,没有终点站。新集二矿因地质条件、作业环境的复杂性和特殊性,面临着诸多安全挑战,二矿人不惧困难、攻坚克难,做到坚定信心、恪尽职守、积极行动,以实际举措筑牢矿井安全生产防线。
             安全生产是企业发展之“基”
        安全生产不仅是煤矿企业生存与发展的基石,更是保障员工生命安全、维护社会稳定的关键所在。近年来,尽管国内煤矿行业在安全管理方面取得了一定成效,但安全事故仍时有发生,给人民生命财产造成了重大损失。这些事故的背后,反映出安全管理中的漏洞与不足。煤矿企业安全意识淡薄,在追求经济效益的同时,忽视了安全投入和管理;一些员工安全技能不足,缺乏应对突发情况的能力;安全管理制度执行不严格,隐患排查治理不彻底等问题普遍存在……而这些问题犹如一颗“定时炸弹”,随时可能引发严重后果。
       一直以来,煤矿安全管理的重要性不言而喻。它不仅关系到企业的可持续发展,更与每一位员工的家庭幸福息息相关。只有确保安全生产,企业才能稳定运营,员工才能安心工作。通过提高政治站位,从社会层面来看,煤矿行业作为国家能源产业的重要组成部分,其安全生产状况直接影响着国家能源安全和经济社会的稳定发展。因此,加强煤矿安全管理,始终是煤矿企业不可推卸的主体责任和社会责任。
             严抓落实是企业发展之“舵”
      作为新集二矿矿长,我深知肩上责任之重大。在日常工作中,我们要始终将安全管理放在首位,积极深化拓展安全管理模式。通过矿井多年工作实践与总结,新集二矿形成了具有自身特色的“1357N”安全精细化链式管理模式。该“模式”的“1”指树立一个理念:“事故可防可控”;“3”指三个精细化管理:“工序操作精细化管理、岗位履职精细化管理、安全管理精细化管理”;“5”指施工过程中的“五个变化”:即施工工艺、施工工序、作业环境、施工设备、作业人员,要求现场发生变化后,施工单位及管理部门及时采取应对措施;“7”指七项安全管理重点:即打运起吊、电气操作、带压操作、转动部位、帮顶管理、大巷运输管理、职工基础知识,根据各项工作的重点制定相应的管理措施,强化关键环节的安全管理;“N”指基层单位针对本单位施工现场和条件变化情况,制定N种具体安全防范措施,有步骤地推进安全重点管理转向全面管理,风险管理从被动整改转向主动风险预防,区队现场管理从被动检查向自主管理的过渡。
       “1357N”安全精细化链式管理模式关键在矿及职能科室,落脚点在于区队,执行在个人。从理念到执行,从宏观到微观,通过各层级、全过程的规范和细化,环环相扣、链链相接,并在不断发展中丰富完善,确保矿井最终达到本质安全型矿井的目标。
              完善制度是企业发展之“力”
      安全管理,重在落到实处。在责任落实方面,要认真学习贯彻《煤矿安全生产条例实施方案》,深入开展警示教育,做到举一反三,立行立改。加大宣传贯彻力度,扎实开展隐患排查整治工作,压紧压实安全生产主体责任,规范日常安全生产管理。通过建立健全安全管理考核机制,干部职工对标对表落实安全生产责任制,做到定责、明责、履责、问责。结合矿井工作要求,组织各专业人员对全员安全生产责任制进行集中修订完善,涵盖各单位、管理人员、岗位工种682项,并建立完善《新集二矿安全生产责任制考核制度》《安全风险分级管控制度》《安全目标管理制度》等300余项安全生产规章制度,确保安全管理工作有章可循、责任明确。在现场管理上,围绕施工各种变化情况,及时修改完善措施,强化措施在作业现场的贯彻落实。积极开展反“三违”活动,严厉查处 “三违”行为,及时消除安全隐患,全面提高现场安全生产条件。各级管理人员认真梳理和掌握本口、本单位的不放心区域、岗位和人员,对不放心环节多查多看,多问多听,有针对性地开展工作,有效提高各种不安全因素的防范能力。同时,加强对作业现场的安全监督检查,充分利用安全生产可视化系统,实现对关键工序、操作行为、设备管理等全过程可视化监督,确保现场安全管理无盲区、无死角。
              安全文化是企业发展之“魂”
       安全文化建设是保障矿井长治久安的“根”和“魂”。当前,随着煤炭行业的发展,煤矿安全生产周期持续延长,井下开采深度不断增加,瓦斯、水害、顶板等灾害威胁也给安全管理带来挑战。面对这些,我们将进一步加强科技创新,加大安全投入,引进先进的安全技术和设备,提高矿井的安全保障能力。同时,要持续加强“守规矩”安全文化建设,聚焦灾害治理、风险防控及隐患治理方面,狠抓班组建设和人员安全素质提升,进一步做深、做细、做实安全文化建设工作。教育引导干部职工切实转变工作作风,强化责任担当,充分放大“头雁效应”,激励管理干部在工作上动起来、干起来,沉下身子、深入一线,把责任扛在肩上,敢于担当,为矿井安全生产作出更大贡献。持续强化干部职工自主管理意识,有计划、有步骤地开展安全思想教育,采用循序渐进、耳濡目染的方式提高安全自主、自控、自省能力,进一步加强与职工的沟通交流,清醒地认识到煤矿安全管理工作永远在路上,容不得丝毫懈怠。
        开展“安全生产月”活动,为我们提供了一个强化安全管理、提升安全意识的良好契机。在今后的工作中,新集二矿将牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终保持对安全事故的“零容忍”态度,不断完善安全管理体系,强化安全管理措施,提高安全管理水平,以实际行动践行“人人讲安全、个个会应急”的主题思想,对待安全持之以恒、常抓不懈,为构建安全生产、和谐发展作出新的更大的贡献。

作者:中煤新集二矿 李 虎 赵军磊
编 辑:肖平


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