调研会上，刘军详细介绍了公司的组织架构、人员构成、项目概况及技术质量管理体系的运行现状。集团技术管理部在认真听取汇报后，结合行业标准及集团管理要求，针对公司在技术质量管理等方面存在的问题与不足进行了点评，并就制度建设、质量管控、设备购置等关键环节提出了具体的改进方向和提升建议。
       在座谈交流环节，公司参会技术人员积极发言，一方面就就集团技术管理部如何优化监管模式建言献策，另一方面围绕研究院未来的发展定位提出了建设性意见。整场交流充分体现了员工对企业发展的深度思考和对自身成长的明确规划，为后续技术质量管理工作的落地注入了基层活力。