| 红色引擎驱动乌金奔腾 —— 国家能源集团宁夏煤业公司双马一矿以高质量党建助推新质生产力蝶变 | |||
| 2025/7/28 10:49:14 通讯特写 | |||
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在宁夏马家滩矿区的毛乌素沙漠边缘，国家能源集团宁夏煤业公司双马一矿高高的筒仓，像一尊披满金色鳞甲的钢铁巨人，在阳光下舒展着钢铁筋骨，每一块钢板都跳动着耀眼的光芒，仿佛无数碎金在风中奔涌，把矿区的天际线勾勒得愈发昂扬……双马，这座年产能400万吨的现代化矿井，正以“赋能发展543”党建工作机制为红色引擎，将党的政治优势、组织优势转化为推动高质量发展的澎湃动能，在安全生产、成本管控、创新创效的征程上书写着“党建红”引领“乌金亮”的精彩篇章。
党建铸魂：筑牢安全生产“铜墙铁壁” “作为党员，必须在安全上带好头！”综掘一队党员周阳在班前会上的铿锵誓言，道出了双马矿党建与安全深度融合的实践逻辑。在国家一级标准化矿井的创建历程中，矿党委大力推行安全生产“六抓”工作法进区队、进班组，将党员责任区与网格化管理相结合，在职工中深入开展“全员反三违”和“全员隐患排查奖励”双项行动，形成人人查隐患人人反“三违”，筑起的安全防线。 在1020601工作面运输巷，“五优精品巷道”的标牌格外醒目。这条全长947米的巷道，是综掘一队党支部党员带头攻坚的成果—— 顶板支护锚固可靠、线缆管路吊挂规范，成为宁夏煤业安全生产标准化现场会的标杆工程。而在 I0104303综采工作面，党员技术骨干组成的攻坚小组正调试着“煤机记忆割煤+支架自动拉架”系统，使自动化使用率稳定在90% 以上，既降低了职工劳动强度，又消除了人工操作的安全隐患。 党委班子成员常态化深入井下带班，党员先锋岗分布在井下各关键作业点，“亮牌示范”工程让党旗在生产一线高高飘扬。这种“党委抓统筹、支部抓落实、党员抓带头”的安全管理体系，推动矿井实现安全生产“零伤害”，为新质生产力培育筑牢了安全基石。 党建赋能：激活降本增效 “一池春水” “这2台风动泵和综掘机钻箱经过修复，又为队节约上万元的成本！”在修旧利废车间，党员詹洪禹带领职工对废旧物资进行分类处理，这仅是双马矿党建引领成本革命的一个缩影。面对今年上半年7.65万吨的欠销量压力，矿党委将主题党日开到成本管控一线，推动“成本革命”专项行动取得阶段性成果。 综采二队党支部项目以Ⅰ020602自动化工作面采取远程控制+就地干预,形成“1+2+N”生产组织模式，解决采煤机规划截割、液压支架跟机拉架和AI视频分析智能联动技术的生产问题，使智能自动化生产效率有效提高了60%，员工劳动强度降低50%，实现了减轻职工劳动强度、降低安全风险的目标。在综掘一队党支部，通过二运自动除泥装置、胶带输送机防跑偏装置等11项创新项目在区队得到应用和推广，实现经济效益20万余元。在运输一队党支部，通过优化供电系统，节约电费10万余元；在经营党支部，建立“区队核算员+党员监督员”机制，今年1至6月，全矿材料费成本较年度预算降低8.52元/吨。 扎实推进“成本革命”专项行动，在物资精益化管理和全员降本增效上成效显著，闲置物资调剂退库降本超426万元，上半年材料费单位成本较预算降8.52元/吨、同比降3.09元/吨，完全成本同比降9.75元/吨，可控成本均低于预算。“成本管控不是简单降指标，而是党员带头找空间。”矿党委负责人在经营分析会上如此强调。正是这种将党建责任与经营指标挂钩的机制，推动矿井在上半年实现减亏393.97万元，为新质生产力发展注入了经济活力。 党建领航：点燃创新创效 “红色引擎” 在I0104303工作面，沿空留巷新工艺的应用减少了15% 的掘进量；在快速掘进工作面，新引进的长横轴矮机身掘锚机使单月进尺突破300米——这些技术突破的背后，是党委“抓创新就是抓发展”的战略定力。 矿党委将党员攻关小组建在技术创新链上，针对采掘接续紧张的瓶颈，实施 “一巷一策” 支护优化，使 I0104206工作面回风巷创造了日进尺15.4 米的纪录；围绕中级智能矿山建设，成立由党员技术骨干组成的项目专班，推动厂家提前进驻矿区，确保智能化项目全面启动。在通风队，党员韩永红带领团队研发的通风安全监控系统，使井下风量调控响应速度提升50%，他每日步行 8.8 公里巡检的身影，成为创新路上的生动注脚。 “党建+创新”的深度融合，催生出矿井发展的新质生产力：智能化采煤工作面减少井下作业人员，快速掘进系统使单进水平提升15%，煤矸石应用项目推动绿色矿山建设，这些创新实践正重塑着传统煤矿的生产方式。 党建聚力：构筑民生“幸福港湾” “现在入井能吃到热呼的班中餐，升井能到职工健康小屋健康理疗。”这是双马矿青年职工王宁的真切感受，这番话道出了矿党委“以职工为中心”的发展实践。 该矿党委聚焦“我为群众办实事”，既从硬件上升级职工生活保障 —— 更换食堂桌椅、浴室网箱，扩建停车场及网球场、足球场，配备自动体外除颤仪与新能源充电桩，安装室外健身器材；更从软件上强化心理健康服务，通过培养 14名高级心理健康辅导员、邀请心理科主任定期驻矿，提供一对一咨询及心理韧性训练，为井下工人精准减压。一系列民生实事让职工归属感持续转化为生产动能，实现了 “暖心”与“聚力”的双向赋能。 双马矿党委还搭建了“师带徒”平台，培养出30名高技能人才；开设“井口微课堂”，将安全知识融入日常；邀请阳光艺术团文艺小分队，把演出送到井口——这种“精神福利”与“物质保障”并重的模式，凝聚起推动新质生产力发展的磅礴合力。 党建品牌：引领未来发展 “全新航程” 站在新的发展起点，双马矿党委正以 “赋能发展 543” 党建工作机制为抓手，勾勒出清晰的未来蓝图：在政治引领上，深化“第一议题”制度，将党的二十大精神转化为智能化建设的具体实践；在组织建设上，推进“特色党支部”创建，让每个党小组都成为技术攻关的前沿阵地；在队伍建设上，实施“年轻干部赋能计划”，为新质生产力培育储备人才。 “我们将持续完善‘五大要素’‘四大机制’‘三心党建’体系，让党建工作与新质生产力发展同频共振。”矿党委负责人的话语坚定有力。从沿空留巷的黑色煤壁到智能集控室的蓝色屏幕，从井下党员责任区到地面创新工作室，双马矿正以高质量党建为笔，在宁东能源化工基地的版图上，描绘着传统煤矿向现代化智慧矿山转型的壮美画卷。 这座矿井的实践证明：当党建红与乌金黑交相辉映，当组织优势与技术创新同频共振，就能激发出煤炭企业高质量发展的深层动能，为构建新发展格局贡献“双马力量”。
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