| 冀中能源邢矿集沟通金谷煤业全力冲刺“双过半”奏响高质量发展奋进曲 | |||
| 2025/7/4 11:15:56 煤企聚焦 | |||
|
【本网讯】6月份以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定任务目标，以饱满的热情、昂扬的斗志，全力以赴冲刺“双过半”，奏响了高质量发展的奋进曲。
该公司以安全培训为基础，创新开展技术比武、技术大拿评选、以师带徒 、岗位练兵等活动，秉持“生产需要什么样的人才，就进行什么样的培训”和“干什么、学什么”的培训思路，学练结合、学以致用。同时，按照“全员培训、全员考核、持证上岗”的要求，实学实训实战，以文化知识培训为基础，以安全生产技术、岗位技能培训和法律法规为重点，分类别、分层次、多渠道地实施全员素质提升教育培训，不断夯实安全生产基础。据统计，该公司开展顶板专项培训，共培训550余人；开展机电专项培训，共参加605人。 该公司为确保“双过半”目标的实现，强化责任意识，精心组织生产，层层传导压力，层层分解目标，形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的工作格局。持续开展劳动竞赛，营造你追我赶的劳动热潮，激发各单位创水平的热情。牢固树立“提煤质就是增效益”的理念，技术部扎实开展地质预测预报工作，根据数据显示及工作面煤层变换情况，及时安排调整工作面，为生产提供有力依据。在设备管理方面，实行“设备包保制”，把液压支架、割煤机、刮板运输机等机械设备检修维护包保到班组和个人，明确责任严格考核，确保设备维护保养到位，为正常生产提供保障。 该公司在成本管理方面，以成本管理精细化为抓手，坚持多方位降本增效，每月将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、班组再量化细分到个人，形成级级防控、层层把关的良好局面。大力开展材料回收复用、修旧利废工作，对废旧材料及时回收分类摆放，建立废旧材料设备台账规范管理，利用废旧材料进行加工制造，提高材料利用率，严控生产成本，牢固树立“修旧就是增收，节支就是创效”意识，在修旧利废、节能增效上大做文章，从细实处挖潜增效，逐级分解任务目标，层层落实目标责任，使得人人身上都有担子，个个心中有责任，不断提高企业经济效益。
| |||