| 晋能控股煤业集团燕子山矿安全“小管理”凝聚生产“大合力” “全维度”守护平安底色 | |||
| 2025/7/5 10:36:20 煤企聚焦 | |||
|
【本网讯】在安全生产的征程中，晋能控股煤业集团燕子山矿始终坚守初心，以如履薄冰的谨慎，将安全管理的触角延伸至每一个细微之处。通过一系列行之有效的“小管理”举措，凝聚起安全生产的强大合力，全方位守护着矿山的平安底色，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。
班前“微课堂”，筑牢思想防线。班前会作为安全生产的“第一站”，该矿格外重视。推行“三必讲”机制，在班前“微课堂”上，当班班长会清晰明了地讲清当日作业环境存在的风险，详细阐述设备操作过程中的注意事项，以及遇到突发情况时的应急处置流程。同时，结合近期行业内发生的典型事故案例，配上井下实景图片，以通俗易懂的语言和直观的图解方式，让员工深刻认识到安全事故的严重性，切实增强安全意识。为检验员工的学习效果，该矿建立了班前会“安全提问、员工互答”考核机制。随机抽取员工回答岗位相关的安全知识问题，答错的员工会被要求加强学习，下次继续接受考核。这种方式让员工在班前就保持高度的专注，真正将安全知识入脑入心，使班前“微课堂”成为了名副其实的“安全考场”。 隐患“放大镜”，消除安全风险。 隐患排查治理是安全生产的关键环节。该矿秉持“不放过任何一个隐患，不留下任何一个死角”的原则，运用“放大镜”式的细致排查方法，深入井下各个角落。组成多个专业排查小组，涵盖通风、机电、采掘等各个领域的技术骨干，对井下巷道、通风系统、供电设备、采掘工作面等进行地毯式排查。 对于排查出的隐患，建立详细的台账，明确整改责任人、整改期限和整改要求。实行跟踪销号管理，整改完成后由专业人员进行复查，确保隐患彻底整改到位。同时，定期对隐患排查治理情况进行总结分析，找出潜在的安全风险点，制定针对性的防范措施，将各类安全隐患扼杀在萌芽状态。 安全“小创新”，提升管理效能。创新是推动安全管理工作不断进步的动力源泉。该矿鼓励员工积极提出安全管理方面的创新想法和建议，并对切实可行的创新举措给予奖励。一些员工提出在井下关键位置安装智能监测设备，利用物联网技术实时监测设备运行状态和作业环境参数，一旦出现异常情况，系统会立即发出警报并自动采取相应的控制措施。这一创新举措有效提升了安全管理的及时性和精准性。此外，该矿还推行了“安全积分制”管理模式。员工在日常工作中遵守安全规章制度、发现并报告安全隐患、提出有效的安全改进建议等都可以获得相应的积分，积分累计到一定程度可以兑换奖品或者在评优评先中获得优先资格。这种激励机制充分调动了员工参与安全管理的积极性和主动性。 班组“小竞赛”，激发团队活力。为营造良好的安全生产氛围，激发班组团队的活力和竞争力，该矿组织开展了班组间的安全竞赛活动。竞赛内容涵盖安全知识掌握程度、安全操作规范程度、隐患排查治理效果、安全事故发生率等多个方面。每个月对各班组的竞赛成绩进行统计排名，排名靠前的班组会获得荣誉证书和奖金奖励，排名靠后的班组则需要进行反思总结，并制定改进措施。通过这种竞赛方式，各班组之间形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，员工们相互学习、相互监督，共同提升安全生产水平。 亲情“小寄语”，传递安全温暖。安全不仅关系到企业的发展，更关系到每一位员工家庭的幸福。该矿深知这一点，积极开展亲情助安活动。收集员工家属的安全寄语和照片，制作成精美的安全文化展板，放置在井口、职工食堂等显眼位置。员工在上下班途中看到亲人的殷切嘱托，心中会涌起浓浓的温暖和责任感，从而更加自觉地遵守安全规章制度。在节假日等特殊时期，组织员工家属到矿上参观，了解员工的工作环境和工作流程，让家属们更加理解和支持员工的工作。同时，邀请家属参与安全座谈会，分享自己对安全生产的看法和建议，形成家庭与企业共同关注安全、守护安全的强大合力。 燕子山矿通过这些看似微小却行之有效的安全“小管理”举措，从思想、行动、创新、团队和家庭等多个维度，凝聚起了安全生产的“大合力”，为矿山的稳定发展构筑起了一道坚不可摧的安全防线。未来，该矿将继续深化安全管理创新，不断探索更加科学、高效的安全管理模式，持续守护好这一方平安底色，向着更高的安全生产目标迈进。
| |||