| 樊莎莎：以笔为刃、以宣聚力 ——践行“紧日子”过“好日子”的思考与实践 | |||
| 2025/7/9 11:33:53 写作 | |||
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作为陕西澄合煤化实业公司新闻宣传岗工作人员，在公司倡导“紧日子”过“好日子”的发展理念下，我深刻认识到宣传工作不仅是传递信息的窗口，更是凝聚共识、助力降本增效的重要力量。结合岗位实际，现将个人思考与实践总结如下：
一、深悟“紧日子”内涵，找准宣传工作发力点 “紧日子”对新闻宣传岗位而言，意味着以有限的资源创造最大的传播价值。在人力、物力、经费相对紧张的情况下，我们需打破传统宣传模式，摒弃“大水漫灌”式的粗放宣传，转而聚焦“精准滴灌”。一方面通过挖掘公司降本增效、修旧利废、创新创效等一线故事，以鲜活案例传递艰苦奋斗精神；另一方面优化宣传资源配置，将镜头、笔触对准基层员工的实干实践，用低成本、高传播力的内容为公司高质量发展营造积极氛围，助力实现“好日子”目标。 二、立足岗位实践，以创新宣传赋能“紧日子”行动 （一）内容创新：讲好降本增效一线故事 深入生产服务一线，围绕四种经营理念撰写《实业公司:践行四种经营理念，谱写公司高质量发展新篇》《实业公司：“四种经营理念”引领高质量发展新征程》《以四种经营理念为墨，绘就澄合实业新景》稿件，挖掘“紧日子”中的典型案例与先进人物。记录各分部员工将废垃圾桶和扫把修旧利废和降本增效的全过程，讲述基层员工通过技术革新降低能耗的事迹。这些接地气、有温度的内容，通过三秦网、中国煤炭工业杂志、澄合网内刊等平台发布后，单篇最高阅读量达500余次，有效激发全员参与降本增效的热情，形成“人人争当节约能手”的良好氛围。 （二）资源整合：构建“大宣传”格局 打破部门壁垒，与各业务部门建立信息共享机制，及时获取降本增效工作动态。利用手机拍摄、剪辑软件等轻量化工具，制作短视频、图文海报等新媒体产品。围绕“节约一滴水、一度电”主题，报道小区节能降耗、技术创新成果。同时，盘活内部宣传资源，参加通讯员队伍培训3次，提升全员宣传能力，形成“人人都是宣传员”的合力，降低外部宣传依赖。 三、正视问题短板，明确改进方向 当前工作仍存在不足：一是宣传内容的深度和广度不足，对公司“紧日子”战略的解读不够系统，未能充分展现其对长远发展的意义；二是新媒体传播手段运用不够灵活，在短视频、直播等新兴领域的尝试较少，传播形式有待丰富；三是宣传效果评估体系不完善，缺乏量化指标，难以精准衡量宣传工作对公司降本增效的实际推动作用。 四、下一步工作计划：以宣传之力护航“好日子”愿景 （一）深耕内容建设，提升宣传深度 策划“紧日子里的好日子”系列专题报道，从管理创新、技术革新、文化引领等多角度，系统解读公司降本增效举措与发展成果。深入剖析“紧日子”背后的战略逻辑，撰写四种经营理念用紧日子过好日子稿件等，帮助员工理解“过紧日子”与“过好日子”的辩证关系，增强认同感与使命感。 （二）拓展传播渠道，增强宣传活力 紧跟新媒体发展趋势，利用抖音、快手等外部平台，扩大品牌影响力。同时，建立宣传效果反馈机制，通过阅读量、点赞数、留言互动等数据，分析受众需求，及时调整宣传策略。 （三）强化协同联动，放大宣传效能 进一步加强与各部门的协同合作，将宣传工作深度融入公司降本增效全过程。在项目策划阶段提前介入，挖掘宣传亮点；在执行过程中跟踪报道，营造氛围；在成果验收时总结推广，形成闭环。通过宣传引导，推动“紧日子”理念转化为全员自觉行动，为公司迈向“好日子”凝聚强大精神动力。 作为新闻宣传工作者，我将以更敏锐的视角、更创新的思维、更务实的作风，让每一篇报道、每一个作品都成为传递“紧日子”理念的桥梁，为陕西澄合煤化实业公司实现高质量发展贡献宣传力量。
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