| 中煤大屯公司姚桥煤矿落实双重预防机制筑牢安全生产防线 | |||
| 2025/8/15 11:55:42 安全专题 | |||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合工作实际，严格落实安全双重预防机制，抓实风险分级管控和隐患排查治理，实现了从“事后处理”向“超前防范”的转变，为矿井生产持续稳定筑牢安全防线。
该矿在完善安全风险分级管控方面下大力气。建立重大风险分级管控工作责任体系，将风险管控职责纳入安全生产责任制中，实现全员、全过程、全方位的管理。设立了风险管控领导小组，明确各级管理人员的职责分工，确保每个环节都有专人负责。同时，推行“年辨识、季评价、月总结、周分析、日调度”的工作机制。切实做到每年对重大风险进行一次全面辨识，每季度进行一次系统评价，每个月进行总结，每周进行风险分析，每天进行调度会商。让高频次的动态管理，及时发现并完善管控措施，确保了风险信息的实时更新和有效传递。 该矿狠抓源头治理，从设计源头排查风险隐患。坚持“预防为主”的原则，在矿井设计和建设阶段进行全面风险评估，确保从源头上杜绝设计缺陷导致的重大风险。成立专门的设计审查小组，对每一个新项目进行严格审核，在矿井扩建工程中，引入了先进的风险评估模型，对地质条件、设备选型等进行全面分析。不仅可以减少后期隐患整改的成本，进一步提升矿井的整体安全性能。 该矿注重超前研判，建立制度机制，提前防范风险。制定并落实兑现作业前风险研判制度，做到区队在作业地点发生变化时，必须从技术、系统上对现场条件、隐蔽致灾因素、周边生产系统等进行全面辨识。在井下采煤作业前，矿上会组织技术团队进行风险分析，提前制定应对措施。包括对隐蔽致灾因素如地下水渗漏、煤层自燃等进行预测，并制定相应的防范方案。通过这种“早识别、早干预”机制，有效减少事故发生率。 该矿强化变化管理，确保动态过程中的安全稳定。紧盯系统、环境、设备、人员、工艺等多方面的变化，严格执行专项辨识评估，并制定实施专项管控方案。针对重要节假日、重大活动和季节转换等关键时期，提前制定安全保障措施。结合夏季高温季节，加强通风和降温系统的检查，防止中暑和设备故障。同时，围绕工序变化，设备升级或人员调整，及时组织专项培训和演练，确保所有员工都能适应新环境。变化管理机制的落实，不仅可以提升应对突发事件的能力，还切实增强了干部职工的安全意识。持续开展反“三违”活动，做好“三违”人员转化工作。持续开展不规范行为整治，强激励、硬约束推动班组职工讲规范、守规矩。持续开展好岗位安全确认。用好岗位明白卡，严格落实岗前安全确认制，职工按章施工作业，规范操作行为，逐步养成“一看二想三干”的良好习惯。
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