| 宁夏煤业洗选中心：源头提升洗选煤炭质量 | |||
| 2025/8/17 12:11:48 局矿快报 | |||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心建立“横向到边、纵向到底”的洗选煤炭管理责任体系，通过构建全方位管控体系，从源头控制、过程管理、洗选优化等多维度发力，实现了煤质效益“双提升”。
中心充分发挥洗煤厂质量“稳控器”作用，全面加强动力煤洗选加工过程管理，从煤质精益化管理入手，要求各洗煤厂严格控制洗煤过程，在原煤入仓、筛分、转载和产品入仓环节加强管控，从技术上控制成本，稳定煤质。形成了“分管领导亲自抓、业务部门具体抓、生产单位全程抓”的三级联动管理模式，确保责任落实到人。切实做到每周组织专项检查，对发现的问题建立台账并限期整改，定期召开煤质分析专题会议，深入分析影响煤质的关键因素，制定针对性改进措施。同时，中心树牢产品品牌意识，在商品煤质量管控上，每天调取洗煤数据资料，及时了解入洗煤灰分、产率、浮沉等指标，并同原煤煤质数据进行比对分析，做好当天煤质预测上报产销信息；对洗煤过程产品进行不定期抽检，对超水、超灰及时反馈，查找原因，跟踪落实整改，确保产品合格率，以精准操作管控为重点，针对关键工艺质量控制点，形成系统的控制标准，建立精准操作管理制度，实现工艺质量精细化管理。在此基础上，加强与宁东各矿区调度联系，对每日生产情况和煤质情况进行密切关注，随时调整生产工艺，确保商品煤煤质稳定，灰分、水分、发热量达标，每天生产时间最大化、生产配合最优化。进一步加强宁东动力煤各洗煤厂生产过程管控，杜绝产品质量问题，不定时对生产过程中各粒度级别品种煤的限下率抽检试验，严格控制限下率，及时掌握原料煤粒度组成和块煤比率，为洗煤生产提供准确的质量检测数据，提高洗煤生产操作调整的精准度。同时加强对设备的维护检修力度，做到设备每天例行检查，每台设备包机到人，充分调动每名员工的积极性，做到及时发现问题解决问题，杜绝设备原因对煤质的影响，以设备的安全高效运行保障产品质量稳定可靠。
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