| 冀中能源邢矿集团金谷煤业积极践行修旧利废推动降本增效 | |||
| 2025/8/19 9:25:38 经验交流 | |||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业秉持“节约即效益”的核心理念，将降本增效贯穿于企业生产经营的各个环节。通过在修旧利废、材料管控和管理优化等方面采取切实有效的措施，公司成功降低了成本，提升了效益，朝着经济效益最大化的目标稳步迈进。
该公司为充分激发员工参与修旧利废和物资回收复用的积极性，精心制定了材料使用管理规定。依据不同材料的规格与价值，公司为回收复用及修旧利废的物品设立了差异化的奖励标准，这不仅增强了员工的节约意识，还实现了全员参与、全员创效的良好局面。公司每月都会对材料的使用情况进行细致分析，对各类物资进行全面盘点，严格执行“交旧领新”的制度，严格控制新品的采购量。同时，从物资的计划、审批、发放到使用等环节，公司实施了全方位、全过程的跟踪管理，并严格执行预算审批流程，引导员工树立节支降耗的紧迫感与责任感，从生产流程的每一个细节入手，从身边的每一件小事做起，营造了全员参与经营管理、全员关注成本管控的良好氛围。 该公司在管理层面，进一步强化了闭环管理模式。从物资的领取、使用、移交到回收等各个环节，公司实行了严格的台账管理，确保各类材料和设备的使用情况全程可控，有效避免了丢失和浪费现象的发生。公司全面推行设备全生命周期管理，细化了设备的使用、维护和保养流程，积极落实设备回收复用制度，确保设备的完好率达标。为充分调动员工参与修旧利废的积极性，各区队根据实际情况，将修旧利废指标细化到各班组和岗位，并通过班前会等形式进行广泛宣传，提升员工对修旧利废工作的认知度。同时，公司将修旧利废工作与员工薪酬直接挂钩，加大了考核力度，进一步激发了员工的工作热情。此外，公司还对机修车间的硬件设备进行了全面升级，为修旧利废工作提供了坚实的硬件保障，确保各项工作顺利开展。在具体实施过程中，金谷煤业充分挖掘了物资的潜在价值，实现了“物尽其用”“材尽其能”。在材料利用方面，公司对回收的工字钢、托辊、锚杆等废旧材料进行翻新加工，使其符合工艺要求和质量标准，重新投入使用。对于大型设备，公司通过整形、除锈、装配、调试和喷漆等一系列工序，使其重新焕发活力，重新走上“工作岗位”，显著提高了设备的利用率和周转率，为企业的高质量发展奠定了坚实基础。
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