| 金谷煤业“微单元”带动“大安全”——班组管理升级助力矿井长治久安 | |||
| 2025/8/2 10:35:42 经验交流 | |||
|
【本网讯】为进一步夯实矿井安全生产基础，冀中能源邢矿集团金谷煤业以班组管理为抓手，通过健全制度、强化培训、严格考核等措施，全面提升班组安全管理水平，为矿井安全生产提供了坚实保障。
制度先行，夯实管理基础 金谷煤业结合矿井实际，修订完善了《班组安全生产管理制度》《班组长岗位责任制》等多项制度，明确了班组长在安全生产中的职责和权限，确保班组管理有章可循。同时，推行“班前会安全确认、班中动态巡查、班后总结点评”的全流程管理模式，有效提升了班组现场安全管理能力。 强化培训，提升安全素质 为增强职工安全意识和操作技能，金谷煤业定期组织班组长及一线职工开展安全培训，内容涵盖风险辨识、应急处置、标准化作业等方面。此外，创新开展“班组安全微课堂”“事故案例大家谈”等活动，通过互动式学习，让职工深刻吸取事故教训，筑牢安全思想防线。 严格考核，激发班组活力 金谷煤业建立了科学的班组考核机制，将安全生产、工程质量、隐患排查等内容纳入考核体系，实行“日检查、周评比、月考核”制度，考核结果与班组绩效工资挂钩。对表现优异的班组给予表彰奖励，对存在问题的班组进行帮扶整改，形成了“比学赶超”的良好氛围。 文化引领，凝聚安全合力 金谷煤业注重班组安全文化建设，通过开展“安全示范班组”“优秀班组长”评选等活动，树立先进典型，发挥示范带动作用。同时，鼓励班组自主创新安全管理方法，如推行“亲情助安”“安全互保联保”等举措，进一步增强了职工的安全责任感和团队协作意识。 通过一系列扎实有效的举措，金谷煤业班组管理水平显著提升，今年以来，“三违”现象同比下降，为矿井安全生产奠定了坚实基础。下一步，公司将持续深化班组建设，推动安全管理再上新台阶，为企业高质量发展保驾护航。
| |||