在调研会上，调研组重点围绕矿井培训体系建设、人才引进招聘机制、薪酬分配制度优化及人事管理效能提升等方面进行深入调研。期间，李定强详细汇报了矿井当前人员配置现状、职工队伍结构分析、用工管理面临的突出难点及培训工作的开展情况。

        方谨强调，当前企业发展正处于关键阶段，必须统筹推进人事管理与安全生产运营各项工作：一是要始终将安全置于首位，在高压严管态势下持续巩固矿井安全形势，全体干部职工要牢固树立“安全第一”的理念；二是要切实做好职工队伍的稳定工作，加强思想动态研判，精准把握职工思想状况，确保矿井队伍人员稳定；三是要提升后勤服务保障水平，重点优化用餐管理，从提升菜品质量、丰富种类等细节入手，满足职工多样化需求；四是要强化人才培养，深化“师带徒”等培养模式，提升专业技术人员技能水平，为企业发展储备中坚力量；五是要充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，多元化开展文体活动，丰富职工精神文化生活，切实增强职工的获得感、幸福感与归属感。