| 初心如磐担使命 奋楫笃行启新程——记晋能控股煤业集团燕子山矿优秀党务工作者、组织人事部部长王凤艮 | |||
| 2025/8/21 15:19:34 人物展示 | |||
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有这样一位默默耕耘、无私奉献的优秀党务工作者，他以坚定的政治信仰、卓越的领导才能和强烈的责任担当，在组织人事工作的岗位上发光发热，为矿井的高质量发展贡献着自己的力量，他就是晋能控股煤业集团燕子山矿组织人事部部长王凤艮。
王凤艮，现年50岁，中共党员，拥有研究生学历和工程师职称。自1994年7月踏入工作岗位，他便在不同的领域中不断积累经验、磨砺自己。2003年7月，他光荣地加入了中国共产党，自此，更是将党的事业、企业的发展和职工的福祉紧紧扛在肩上。如今，作为燕子山矿组织人事部部长，他以高度的责任感和使命感，引领着部门团队奋勇前行。 政治领航，筑牢信仰根基 在思想的航路上，王凤艮始终坚定地以习近平新时代中国特色社会主义思想为灯塔，照亮前行的方向。他深知，政治站位的高度决定着工作开展的力度，信仰根基的深度影响着事业发展的广度。因此，在日常工作中，他积极响应中央、省委的号召，认真落实集团的各项工作部署，将政治责任牢牢扛在肩头。 为了深入开展党纪学习教育，他亲自主持制定并下发了《关于在晋能控股煤业集团燕子山矿开展党纪学习教育的实施方案》以及《中共晋能控股煤业集团燕子山矿委员会关于成立党纪学习教育工作专班的通知》，为全矿的党纪学习教育工作搭建起坚实的框架。不仅如此，他还先后14次转发《晋能控股煤业集团党纪学习教育重点任务提醒卡》，确保每一个党支部、每一名党员都能准确把握学习重点，将党纪党规牢记于心。 在他的倡导下，全矿各支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，针对部分党员、干部对党规党纪认识不足的问题，开展了深入的学习活动。通过组织党员特别是党员领导干部深入学习习近平总书记关于加强党的纪律建设的重要论述，研读《条例》，让每一个人都清楚地知道党的纪律规矩的边界，明白什么可为、什么不可为。在这一过程中，党员们深刻领悟了“两个确立”的决定性意义，更加坚定地做到“两个维护”，纪律意识显著增强，自我约束能力不断提升，为燕子山矿的高质量发展注入了强大的精神动力和纪律保障。 担当作为，书写奋斗篇章 作为燕子山矿的中层干部，王凤艮深刻认识到自身角色的重要性。他就像一艘巨轮的“参谋长”，为矿党政出谋划策，提供科学合理的建议；又像一群大雁的“领头羊”，带领组织人事部的全体员工朝着正确的方向奋力前行；更像一支军队的“主力军”，在落实各项工作任务时冲锋在前，毫不退缩。 （一）强化制度建设，夯实发展基础 制度是企业发展的基石，王凤艮深知这一点。在工作中，他不断致力于健全体系建设，对各项制度文件进行修订完善。一年来，《燕子山矿党建工作责任制考核办法（试行）》《燕子山矿部门、区（队）安全生产管理人员下井跟班管理规定》《燕子山矿干部作风建设监督考核评价办法（试行）》《燕子山矿班子成员及副总工程师职责分工》等多项制度在他的精心打磨下焕发出新的活力。 他创新性地将安全任务、经营效益、民生稳定等指标全部纳入党建考核体系，加大了对各部门、各支部的指导力度。在他的努力下，全矿的党建工作水平如芝麻开花——节节高，各项工作有章可循、有序开展。同时，他认真组织召开专题民主生活会、组织生活会，确保党内政治生活严肃认真；圆满完成年度支部书记述职评议考核工作，为各支部的工作提供了有力的监督和指导；全面加强党建考核、干部考评、评优选先、职称评聘等工作的制度化，让每一项工作都有明确的标准和规范。 （二）推进党建工作，凝聚发展力量 党建工作是企业发展的灵魂，王凤艮始终将其放在工作的重要位置。他积极组织全矿各党（总）支部开展民主评议党员工作，下发《中共晋能控股煤业集团燕子山矿委员会关于开展2023年度民主评议党员的通知》，指导各支部结合以案促改专题组织生活会、党员大会、主题党日、年度考核、工作总结等活动，对977名党员进行了全面、客观的评议，进一步激发了党员的先锋模范作用。 为了强化党建引领，他组织全矿70个党（总）支部签订了《2024年度党建工作目标责任书》，将党建工作与企业发展目标紧密结合，形成了齐抓共管的良好局面。同时，他深入推动学习贯彻党的二十大精神，全面落实晋能控股集团“1158”、煤业集团“1368”党建工作部署，实施矿“1188”党建工作思路，以党建为引领，推动企业深化提升、增进民生福祉，为高质量建设一流煤炭企业赋能助力。此外，他还精心组织全矿70个党组织顺利完成换届选举，为党组织注入了新鲜血液，增强了党组织的凝聚力和战斗力。 （三）规范人事管理，激发人才活力 人才是企业发展的第一资源，王凤艮在人事管理工作中始终坚持以人为本的理念。他积极转发《晋能控股煤业集团有限公司2023年度人才工作专项考核方案》《中共晋能控股煤业集团有限公司委员会关于印发<柔性引进高端人才管理办法（试行）>的通知》，加强党对人才工作的领导，不断提高人才工作的科学化水平。 为了深入推进人才强企战略，他拓宽引才渠道，积极推动人才政策落地见效。在他的努力下，全年完成各类职称聘任共计51人，为员工的职业发展提供了广阔的空间，激发了员工的工作积极性和创造力，为企业的发展储备了充足的人才力量。 （四）做实帮扶工作，彰显企业担当 王凤艮始终心系困难党员和帮扶乡村，积极组织开展帮扶工作。在乡村振兴工作中，他充分发挥驻村第一书记、驻村工作队的精准联点服务作用，围绕乡村振兴“六化十到位”工作要求，组织制定详细、可行的工作计划。他坚持送文件、送技术下乡，让党的政策和先进的技术走进乡村；在传统节日，他组织开展慰问活动，为村民送去温暖和关怀；他还积极助力农产品消费，为乡村经济发展贡献力量，有力地推动了乡村振兴工作的扎实开展。 在困难党员帮扶工作中，他坚持常态化开展慰问活动，为困难党员送去慰问金和米、面、油等慰问品，让困难党员切实感受到组织的温暖和企业的关怀，增强了党员的归属感和党组织的凝聚力。 正风肃纪，坚守廉洁底线 在党风建设的道路上，王凤艮始终保持着清醒的头脑，认真贯彻落实全面从严治党主体责任和党的建设主体责任。他聚焦党中央、省委、集团公司的重大决策部署，以及矿党委的重要工作安排，紧密结合自身职责，切实履行监督责任和“一岗双责”。 （一）强化责任落实，确保工作实效 在廉政建设工作中，王凤艮本着“谁主管谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”的职责。他根据廉政建设责任制目标，制定详细的工作方案，明确具体的工作措施，定期对工作落实情况进行检查。通过他的努力，廉政建设工作从抽象的任务变成了具体的行动，从软性的要求变成了硬性的指标，从模糊的概念变成了清晰的工作流程，为企业的健康发展营造了风清气正的良好环境。 （二）健全制度体系，提高工作效率 组织人事部作为企业的重要部门，其工作的规范性和效率至关重要。王凤艮本着“从严、从细、可行”的原则，对原有的各项制度进行了全面的修订完善。从党建工作制度到人事管理制度，每一项制度都经过他的精心斟酌和反复论证。在他的努力下，组织人事部的各项工作更加规范有序，工作效率大幅提高，为企业的高效运转提供了有力的支持。 （三）规范管理行为，树立良好形象 王凤艮深知，组织人事部的工作人员代表着企业的形象，一举一动都备受关注。因此，他要求部门工作人员在工作中严格按规矩办事，按规章操作，做到办事稳重、讲原则、遵程序、重效率。在他的以身作则和严格要求下，组织人事部的工作人员都能自觉约束言行、严明纪律、令行禁止，保证了工作的高效开展和高质量完成，树立了组织人事部良好的形象。 王凤艮同志以自己的实际行动，生动地诠释了一名组织人事部部长的责任与担当。他的辛勤付出和卓越成绩得到了上级领导的充分肯定，也赢得了干部职工的广泛赞誉。在未来的工作中，他将继续秉持初心，砥砺前行，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为燕子山矿的发展和组织人事工作的进步贡献更多的智慧和力量，在新时代的征程中书写更加辉煌的篇章。
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