| 管好“安全账” 筑牢“安全堤” ——麟北煤业以财务管理保障企业安全生产 | |||
| 2025/8/25 10:09:54 经验交流 | |||
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【本网讯】在陕西麟北煤业公司，每一名员工的安全，都是企业最宝贵的财富。而作为企业“钱袋子”的守护者，财务管理部深知，安全投入是企业生存的根基，安全效益是任何经济收益都无法比拟的回报。
财务管理人员虽然未直接身处采掘一线，但每一笔资金的流向、每一次预算的编制、每一份成本的核算，都与矿井深处的安全息息相关。保障安全生产，财务管理部责无旁贷，始终以“精打细算”守护“万无一失”。 安全投入的“坚强后盾”。财务管理部将安全费用置于预算编制的优先级，无论是先进监测监控系统的引进、安全防护装备的更新换代，还是员工安全技能培训的持续投入，始终确保资金优先安排、足额保障、及时拨付。财务管理人员深知，安全设备上的每一分投入，都是对生命的敬畏与保护。 预算执行的“安全闸门”。在费用审核与资金支付环节，财务管理部坚持“安全一票否决制”。对于涉及安全设备采购、安全工程款支付、劳保用品购置等关键支出，不仅审核票据的合规性，还会在相关设备验收时，检查数量，配合使用部门和区队检查质量和型号，关注配套安全措施是否落实到位。针对手续不全、安全措施未达标的项目，坚决不予挂账和支付，不让资金成为安全隐患的“帮凶”。 应急保障的“蓄水池”。财务管理部严格按照上级有关文件规定，足额计提并专户管理安全生产费用，这笔资金是企业应对突发安全事件、进行隐患治理、开展应急演练等安全费用使用范围内的坚实后盾，确保在关键时刻有充足的资金快速响应。 安全是“1”，产量、效益、发展是后面的“0”。财务管理部作为企业运营的中枢神经之一，将持续强化安全意识，管好用好每一分“安全钱”，确保安全资金精准滴灌到每一个需要加固的环节，以精、严、细、实的财务管理手段为企业筑牢安全生产“堤坝”。
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