| 陕西能源煤炭铁路运销有限公司2025年全面风险及合规管理委员会第一次会议顺利召开 | |||
| 2025/8/25 13:33:17 局矿快报 | |||
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【本网讯】 8月20日，陕西能源煤炭铁路运销召开2025年第一次全面风险及合规管理委员会会议，委员会全体成员及各部门合规管理员等16人参加了此次会议。
会上传达学习了陕西能源第一次全面风险及合规管理委员会会议精神，全面总结了上半年工作成果，审议通过了《2025年全面风险与合规管理工作要点》，为全年工作开展指明了方向。 会议强调，面对内外部形势深刻变化，公司上下必须保持清醒头脑，以“时时事事放心不下”的责任感，聚焦关键领域、关键环节，高度重视安全生产工作，切实把风险管控和合规要求落到实处。 会议要求，2025年下半年要重点推进四方面工作： 一是统一思想，提高认知。公司各级要高度重视全面风险及合规管理工作，通过全员专题培训、典型案例深度剖析、合规承诺签约等刚性举措，让风险防范与合规意识成为每位职工的本能意识和行动自觉，推动职工从“要我合规”到“我要合规”的根本转变。 二是强化基础，筑牢根基。本年度各部门须以《合规管理基础强化年工作实施方案》为抓手，对标方案确定的时间节点与任务清单，层层压实责任、逐项跟踪推进，通过常态化督导与闭环管理确保各项工作落地见效，持续夯实基础管理、筑牢合规根基。 三是提升素质，建强支撑。要以全员能力提升为目标，在建章立制的基础上，把人员素质培养作为重点工作，从规范业务操作、强化流程执行等工作抓起，持续强化职工法治思维、风险辨识、合规审核等核心能力，打造一支“业务精、合规强、敢担当”的专业队伍，为管理落地提供坚实人才支撑。 四是深化防控，严守底线。要系统全面开展风险排查工作，对排查出风险实行“措施到位、责任到人、时限到天”的刚性督办，确保风险可控。坚决推动全面风险与合规管理向标准化、流程化、精细化全面转型，将合规要求嵌入业务全流程、关键节点，从源头切断风险链条，为公司高质量发展筑牢安全防线。 会议号召，全体干部职工要充分认识持续深化风控合规管理的重要性和紧迫性，聚焦核心业务流程和关键风险领域，补短板、强弱项，共同推动公司全面风险与合规管理水平迈上新台阶，为公司可持续发展保驾护航。
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