座谈会上，张正峰听取了公司关于安全管控、生产经营、降本增效、人才队伍建设等方面的汇报。张正峰对公司近年来取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是持续抓好安全生产，筑牢生产经营安全屏障；二是重视经营增量扩能，遇到困难要坚定信心，做到有梦敢想、有招善干、有力能成；三是狠抓降本增效，提升企业核心竞争力；四是重视项目工程结算、竣工决算和后评价工作，总结经验、查找偏差、改进不足；五是规范管理，强化合规，提升内控效能；六是加强人才队伍建设和干部培养，通过压担子、交任务，打造“能干事、善成事”的骨干队伍；七是重视企业文化建设，维护员工利益，推动企业发展与职工权益“同频共振”；八是深入贯彻落实中央八项规定精神，从严要求，以优良作风凝心聚力、干事创业。
       会后，张正峰深入公司铁路专用线、储煤场等生产一线进行现场调研，实地察看了铁路专用线快速定量装车系统的运行及储煤场运营等情况；同时，深入了解了公司党纪群团、企业文化建设、职工日常生活等方面。张正峰强调，铁路运销要锚定“根”“魂”强党建，抓牢“政治引领”这一根本，夯实“基层堡垒”这一基础，扭住“队伍建设”这一关键，把党建优势转化为发展优势；要聚焦“一企一策”谋突破，坚持“精准画像”找问题，坚持“靶向发力”定举措，坚持“压实责任”见成效，找准利润增长的发力点和突破口；要践行“务实笃行”强作风，进一步强化担当意识，提升专业素养，发扬团结精神，汇聚成推动企业高质量发展的强大合力。
       此次调研不仅是对公司现状的一次“全面体检”，更是对公司未来发展的一次战略动员。下一步，公司将以此次调研为新起点，认清差距、找准方向，进一步统一思想、抢抓机遇、奋发作为，全力推动铁路运销高质量发展再上新台阶，不遗余力为陕西能源奋力打造“中国现代能源综合运营商”、助推集团公司“再造一个产业新陕投”做出积极贡献。