授课教师紧扣公司“1126”链势发展战略与“11359”工作方针，深入解读了实施“365”班组建设强基工程的重要意义和丰富内涵，向在座班组长详细讲解了实施“365”班组建设强基工程的目标要求、方法措施和实践路径，让班组长深刻领会到作为“前线指挥者、组织管理者、效能中枢、职工桥梁”的关键岗位职责所在，明确了推进“365”班组建设既是贯彻公司战略、提升班组“三化”管理水平的必然要求，更是助力公司全面建成“科技引领、安全高效、绿色低碳、管理卓越的世界一流能源领军企业”的坚实保障。在提质五型班组建设方面，各业务负责人分别向班组长讲授好的经验和做法，提供建设性的方案。
       班组长纷纷表示，要以此次培训为契机，迅速将学习成果转化为推动班组建设的具体行动，持续在班组素质提升、安全管理升级、精益生产推进等方面精准发力，全力推动“365”班组建设强基工程在一线落细落地，坚持不懈为推动公司高质量发展贡献质检力量。