| 皖北煤电任楼煤矿班组建设的三字密码 | |||
| 2025/8/29 13:09:53 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，皖北煤电任楼煤矿持续推进班组建设转型升级，着力打造一支懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高素质队伍，为企业高质量发展筑牢人才根基。
以“学”筑基，提升技能强素质 安全是企业发展的基石。任楼煤矿严格执行班组安全责任制度，将安全文化融入日常管理，持续开展“每日一题”、“每日一案例”等安全教育，不断强化职工安全意识，规范操作行为，坚决杜绝“三违”现象。 该矿充分发挥技能大师、劳模工匠“传、帮、带”作用，组织技术骨干“面对面”授艺、“点对点”指导，促进经验共享与技术提升。面对矿井升级改造和改革发展新需求，煤矿坚持“引进来、走出去”相结合，通过“内培外训”双向机制，加大交流培养力度，涌现出一批“技术尖兵”与复合型人才，为企业发展注入新动力。 从“细”管控，精益管理降成本 该矿积极倡导用“紧日子”过“好日子”理念，借助宣传栏、电子屏、班前会等多种形式，全面增强职工节约意识，引导从小事做起、从细节抓起，共同严控成本。 液压技术让笨重滚筒拆装举重若轻，老式充电机经改造重获新生，扩安一体化工艺如“变形金刚”般灵活高效……一线职工的巧思实践，成为企业降本增效的鲜活案例。 该矿构建起“金字塔式”创新体系，设立专项基金、举办讲座、成立劳模创新工作室，依托首席技师和技能大师的引领，为创新人才搭建平台，持续释放“变废为宝”和科技创效潜力。 精细管理还体现在人员调配与风险预控中。班组任务分配注重人员特点与岗位匹配，实现人岗相适。通过推行“整改清单”和风险预控机制，结合班前确认、班中巡查、班后总结，设备故障率显著降低，安全与工效同步提升。 以“全”护航，筑牢安全责任网 该矿坚持“预防为主、防治结合”，严格执行带班跟班、“谁带队、谁负责”制度，压紧压实安全责任。班前规范劳保穿戴，班中细致排查隐患，班后全面复盘规程执行，实现安全管控无死角。 通过“零点行动”、干部走动管理、随机抽查等方式，全面提升职工风险辨识与管控能力，牢牢守住安全首道防线。 班组不仅是工作单元，更是情感凝聚体。针对休假返岗职工，班组长及时谈心了解状况；党支部与家属协管员通过亲情帮教、入户走访、“三违”疏导等形式，精准把握职工思想，切实解决实际困难，以真情凝聚团队，共建和谐奋进基层堡垒。
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