| 河南能源贺驼煤矿：旧卡缆成了“金”疙瘩 | |||
| 2025/8/29 17:34:08 人物展示 | |||
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“文波，昨天咱们没有挣多少，今天凉快，咱们多弄几套，怎么样？”。
“走，不能让机修厂把‘金’疙瘩都‘抢’走了，这一套可是三块钱呀！”。 8月24日下午，下着毛毛细雨，刚一下班河南能源贺驼矿掘进队职工岳新发便约上材料员岳文波，两人说着便推上工具车径直往废料堆走去。 这样的场景，在该矿已蔚然成风，一个考核导向的改变引发的 “抢活” 热潮已激活内部市场化“一池春水”。 该矿按照“问题在现场、原因在管理、根子在执行”的思路，结合内部市场化运行现状，重新制定了《内部市场化管理办法》，修订了考核管控目标，细化了材料管理及降本增效措施，量化了考核单元，改变了考核导向。另外由企管部牵头开展专项降本增效金点子活动，主要以材料、设备修复为主，维修人员利用非工作时间开展维修工作，奖励直接兑现给个人，充分调动起职工个人的工作积极性，体现多劳多得原则。 “我们从内部市场化运行上查漏洞、找短板，改变考核导向，让旧卡揽变成‘金’疙瘩，让更多的废旧材料成为‘宝贝’，用‘小切口’撬动内部市场化这个‘大市场’。”该矿副总经理李波说道。
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