会上，公司党委副书记、总经理王鑫作动员讲话。强调要深刻认识“一利五率”的战略引领意义，要求以“三行动一建设”为抓手，以“减亏行动”攻坚利润总额提升，以“降本增效行动”带动管理水平提高，以“责任落实行动”压实全员考核责任，以“竞争力建设”筑牢长期发展根基，强化政治站位，凝聚共识合力，全力以赴推动“一利五率”目标全面达成。
        随后，公司财务部主任许琨结合各部门工作和业务实际，围绕“一利五率”是什么、如何提升进行了宣讲。会上大家针对“聚焦亏损源治理，提高风险意识特别是两金风险意识”“强化现金流管理”“结合三定改革，提升岗位创效能力”等话题展开了讨论。
       下一步，公司将逐步把“一利五率”核心内涵分解并融入到公司绩效考核中。“一利五率” 导向是公司实现高质量发展的蓝图指引，后续公司各部门将认真分析提高价值创造力、提升资产配置效率的措施，将“一利五率”内涵要求融入日常经营各环节，共同推动公司稳步走向高质量、强竞争力、更可持续的发展目标！