本报讯 （杨雷）近日，四川省应急救援总队召开2025年上半年工作总结会。会议传达学习了全省应急管理系统半年工作座谈会议精神，听取了各部门上半年工作情况和下半年工作打算，总队副书记刘长江回顾了上半年工作情况、深入剖析问题原因、部署下半年工作，并提出具体要求。

会议强调，总队上半年工作取得一定成绩，但在工作中仍存在一些短板和不足，下半年要坚持问题导向，多头发力，努力开创总队干事创业新局面。一是坚持举旗铸魂强“龙头”，在政治引领上作表率。紧紧抓住支委班子这个“关键少数”，把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力摆在班子建设的突出位置，牢固树立言行一致、以身作则、以上率下的鲜明导向，在“强思想、践使命、重安全、敢担当”等四个方面带好头，努力营造齐心协力谋发展的良好氛围。二是坚持夯基固本抓“源头”，在体系建设上用气力。在“融、统、促”三个方面做文章，加速国家专业队与地方队伍深度融合，将各专业队优势科目列入实战化演练，开展分级培训、实战轮训、群众性比武，不断增强整体效能，逐步形成以国家队和省市县三级专业应急队伍为主、社会应急力量为辅的应急救援力量体系。三是坚持转风转改站“排头”，在真抓实干上使长劲。着力推进作风转变，努力消除“躺平”“摸鱼”“撞钟”“内卷”等作风顽疾，组织“围炉夜话”“我心中的总队”“为员工办十件实事台账”等活动，提升干部职工的幸福感、获得感、成就感，激发干事创业的主观性、能动性、积极性，树立求真务实、艰苦奋斗、拼搏进取的总队新风。四是坚持奋勇当先争“彩头”，在创新发展上抓落实。要领会意图抓落实，站高一级想事情，读懂政策法规具体要求，摸清任务目标实际需求，瞄准总队当下迫切诉求，明确发展方向；要对标对表抓落实，强化工作预判和统筹，建立重难点项目“路线图-资源池-责任链”三位一体推进体系，在部门以上领导办公室“挂图作战”，精准施策，靶向发力，确保每一项改革举措落地生根；要坚持目标导向抓落实，立起开局就是决战的目标导向、奖优罚劣的绩效导向和“劳苦”不等于“功高”的结果导向，疏通难点、堵点、淤点，打通“最后一公里”，确保每项任务精准落地；要紧盯末端抓落实，把目标任务分解到最小工作单元，重心下移抓经常打基础，坚持平凡的工作经常做、经常性工作精细做，以钉钉子精神推动上级安排落地落实、终端见效，推动总队全面建设再上新台阶。