| 张文轩：浅谈企业文化赋能思想政治工作创新的路径 | |||
| 2025/8/6 11:49:35 论文、言论 | |||
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在企业经营管理中，正确认识企业文化与思想政治工作的关系，能够更新思想观念，改变管理思路，打造特色鲜明、内容务实的企业文化体系，营造目标明确、务实重干的工作氛围。思想引导与文化互动能够共同服务于企业的发展目标，不断提升职工对企业发展方向和内部文化的认同度，提高职工主动参与企业管理的积极性，增强广大职工的向心力，让企业核心理念和经营方法深入职工心中。同步开展思想政治工作与文化宣传引领能够使思想建设资源得到很好的节约，使职工的凝聚力在交流互动中得到提高。
一、以价值引领为核心，构建融合共生机制 深度融合价值观：立足社会主义核心价值观与企业文化核心理念，构建具有企业特色的价值体系。通过编制企业文化手册、制定员工行为准则等方式，将思想政治要求转化为具体的行为规范和工作标准，实现政治引领与文化塑造的有机统一。 建立协同机制：建立由党委牵头的跨部门协同机制，定期召开思想政治与企业文化建设联席会议，统筹规划资源分配与活动开展，确保二者在目标、内容和形式上协调一致，避免“两张皮”现象。 二、创新载体形式，增强融合吸引力 打造沉浸式教育场景：建设VR红色文化体验馆、数字化企业历史展厅等，让员工在互动参与中接受思想教育。 设计主题活动：精心设计“思政＋文化”主题活动，如开展红色故事宣讲、企业文化创新竞赛等，通过生动活泼的形式增强吸引力。 营造融合氛围：打造党建主题园区、文化走廊等实体空间，营造潜移默化的融合氛围。 三、以人为本，激发员工内生动力 增强教育亲和力：挖掘企业历史中的典型人物和感人事迹，以“身边人讲身边事”的方式增强教育的亲和力。 建立沟通反馈机制：建立畅通的沟通反馈机制，及时了解员工思想动态，将思想政治工作与企业文化建设融入员工关心的实际问题中。 采用柔性激励方式：在激励方式上，宜采用荣誉表彰、榜样示范等柔性引导方式，避免简单粗暴地挂钩考核，真正激发员工的内生动力。 四、数字化赋能，提升融合效能 开发专属APP：开发集理论学习、文化宣传、互动交流等功能于一体的企业专属APP，实现资源共享和便捷学习。 运用大数据分析：运用大数据技术分析员工参与情况和反馈意见，动态优化工作策略。 善用新媒体传播：善用新媒体传播优势，制作短视频、直播课等新媒体内容，以年轻员工喜闻乐见的方式提升传播效果。鼓励员工参与融媒体创作，通过漫画、H5等形式展现融合成果。
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