| 晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司推进合规体系建设筑牢企业发展根基 | |||
| 2025/8/9 9:55:37 经验交流 | |||
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【本网讯】近年来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司着力规范经营管理秩序、防范化解重大风险，通过“制度筑基+精准风控”双轮驱动模式，系统推进合规管理体系建设，有效筑牢了企业稳健发展根基，为实现可持续发展注入强劲动能。
制度筑基，构建“立体防护网”。公司制定《合规管理办法》及《风险防控、审查、监督等系列实施细则》，成立了以董事长、党委书记为主任的合规委员会，负责统筹协调合规管理工作。首席合规官由分管领导兼任，负责具体领导合规管理部门开展日常工作。各部门负责人担任合规管理员，同时配备合规联络员，形成了从上到下、层层落实的合规管理网络。在此基础上，构建分级分类的合规管理制度体系，针对企业劳动用工、财税、安全生产、节能环保、合同管理等合规风险较高的重点领域和关键环节，制定详细的合规标准和操作流程，形成指导文件，纳入了党委理论学习内容，作为管理和重点岗位人员的必修课。建立制度定期更新机制，紧密追踪法规政策与企业实际动态调整。 精准风控，实现“全周期管理”。公司建立了覆盖识别、评估、预警、应对的全流程风控体系，各部门定期梳理业务流程,动态更新岗位职责清单、业务流程管控清单,合规风险数据库;采用重大风险重点监控、较大风险及时预警、一般风险自主管控的风险分级评估策略,并借助信息化手段实时监测，一旦触发阈值即刻预警，确保风险早发现、早处置；重大决策、重要制度制定、合同签订必经填写合同审核意见表、党委会会议前置研究事项审批卡，体现“法律审查意见”。合规管理部门联合审计、纪委等部门，采取“年度全面检+日常随机查”监督模式，深入检查制度落实与风险防控情况，并引入外部专业力量定期评估审计查缺补漏，持续优化体系。 自2023年合规体系实施以来，公司未发生法律诉讼案件，经营管理规范性、决策科学性、风险抵御力显著提升，合同履约率大幅提高。员工从“被动遵守”转向“主动防控”，自觉合规成为行为准则，形成了良好的合规文化氛围。
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