会上，党委书记、工会主席桑卫功传达了陕煤地质集团2025年度改革发展推进会议精神，副总经理杨文清作了2025年上半年钻井时效专项分析报告，副总经理蒋启明作了2025年上半年单井成本管控专项分析报告，报告客观具体地分析了上半年公司在单井成本管控及钻井时效方面取得的成绩以及存在的问题，同时明确了下半年的努力方向。

        会议认为，上半年面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司上下坚决贯彻陕煤地质集团决策部署，落实“12333”发展新要求，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，顶压前行、攻坚克难，推动生产经营运行呈现“稳中承压”的积极态势。
       会议指出，面临生产经营方面的严峻挑战，全体干部职工要进一步增强责任感和紧迫感，以“时不我待、只争朝夕”的精神状态，全力打好下半年攻坚战。要严格定额管理，推动降本增效走深走实；要健全事故责任追究机制，进一步增强井下复杂的预警、防控及处置能力；要切实提升科研技术应用及成果转化，形成区域专用技术体系和单井钻井技术体系；要提高政治站位，树牢红线意识和底线思维，切实将事故隐患消除在萌芽状态，为公司健康发展创造安全、稳定环境。
       会议强调，面对公司产业方向调整带来的系列变化，要全力以赴开拓新市场，高质量完成实施项目，稳步推进公司走上良性循环。要以下半年开动新项目为契机，加强精细化管理、业务指导和流程管控，从现场标准化抓起，认真组织项目施工，提交优质工程，真正打响油气钻采公司钻井品牌；要建立良好沟通、市场捕捉机制，积极走出去，高效推进项目落地。
       公司当前正处于转型升级、提质增效的关键战略节点，面对挑战与压力，全体职工要勇于担当作为、转变工作作风、加强业务学习，在进一步深化改革提升行动中，强化担当聚合力，压实责任保落实，为攻坚目标提供坚强保障。
       会议号召，全体职工要锚定既定方向，保持定力耐力，鼓足冲劲干劲，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育及“三个年”活动为契机，决胜下半年，全力以赴完成年度各项目标任务，确保“十四五”圆满收官。