| “小班组”筑牢“大安全” | |||
| 2025/9/10 10:16:01 经验交流 | |||
|
【本网讯】近日，笔者从河南能源焦煤公司九里山矿获悉，该矿以班组建设为安全生产重要抓手，从安全教育、班组长管理、现场安全管控三方面发力，提升班组整体实力，为安全高效完成工作任务夯实基础。
教育固本，厚植安全基因。该矿借助事故案例警示教育，引导职工深入剖析事故根源，进一步增强安全联保互保意识。针对一线班组及紧缺技能岗位人员，专门制定培训计划，通过落实日常教育提升全员安全素质。同时，积极组织劳动竞赛、岗位练兵活动，鼓励岗位能手开展导师带徒，有效提高班组实操技能。此外，加强应急知识培训，确保职工熟练使用自救器、掌握应急避险路线，全力打造“三无六型”安全示范班组。 头雁领航，激活管理效能。该矿不断完善班组长培养机制，将责任心强、有担当的青年职工纳入培养梯队储备人才，推动班组长从生产型向安全型转变。健全管理制度与安全考核评价机制，对优秀班组给予表彰奖励，对后进班组扣分处理，形成鲜明的激励导向。日常工作中，要求班组长开好班前会，明确安全注意事项并开展安全交底，并组织好现场安全检查与风险辨识研判工作。与此同时，注重加强班组安全文化建设，积极倡导亲情关爱，开展安全管理改善活动，在全矿营造良好的安全氛围。 实战砺剑，夯实现场根基。该矿着重强化班组现场安全管控，切实提高风险排查治理能力，要求班组严格执行规程措施，对于重大安全风险作业与不放心地点，加强干部现场带班盯防，确保各项安全措施落到实处。同时，持续整治职工不规范操作，激励约束相结合推动职工自觉讲规范、守规矩，主动消除“三违”现象。此外，常态化开展岗位安全确认工作，指导职工用好岗位明白卡，严格落实岗前安全确认制，帮助职工逐步养成“一看二想三干”的良好作业习惯。
| |||