| 江西煤业集团曲江公司八月份打赢止损治亏攻坚战 | |||
| 2025/9/11 16:22:03 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】在煤炭市场企稳回升与内部攻坚克难的共同作用下，江西煤业集团曲江公司积极应对严峻经营形势，深度开展止损治亏专项行动，8月份成功实现扭亏为盈。
锚定稳产高效，筑牢盈利根基。8月份，曲江公司面临井下高温湿热、安全检查频繁等多重挑战。公司管理层精准把握煤价止跌回升、工作面地质条件好转的战略机遇，将稳定煤炭生产作为止损减亏的核心抓手，成功将精煤产量连续第三个月稳定在3.5万吨的高位水平，为利润实现奠定了坚实基础。为优化采掘接续，该公司技术团队聚焦803工作面存在的接替紧张难题，开展专项技术攻关，通过对原采掘方案进行科学调整，提前组织力量整治进支架及材料运输线路，确保803面比原计划提前10天投产。同时持续加强巷道支护技术攻关，通过采用新型钢带锚索联合支护技术，有效保障了工作面两道的巷道成型质量，为工作面稳产高效奠定了坚实基础。在决胜高温战场，面对井下高温环境，机电、通风等部门实行干部满勤井下跟班制度，指派专人对制冷设备运行与通风系统进行不间断巡查，全力为工作面生产创造良好的安全生产环境。生产主力军综采队，因抽调精干人员外出参加智能化综采培训，制定了党员干部高温期间不休班的专项举措，在准备队、运转、运输等单位的紧密协同下，全力应对工作面高温、煤墙松软、采面变宽等诸多困难，坚定不移地完成每日原煤生产计划，展现了强大的团队战斗力。 深化止损减亏，全力拓宽增盈渠道。在材料成本管控方面，该公司积极响应江煤集团内部协同号召，主动对邻近已关闭的尚庄矿的物资资产进行调剂利用，调剂物资总价值高达200余万元，实现了资产的保值增值和有效利用。持续强化工区材料绩效管理，严格落实“施工完毕、材料收尽”的要求，促使井下设备材料及时回收至机修厂修复再利用，加上机修厂在扩大设备自修种类方面的技术突破，促使收旧利废产值近三个月节节攀升。在电费管控上，该公司持续在日常管理细节上深挖潜力，通过严禁皮带、溜子空转，动态调整瓦斯泵运行台数，优化局扇运行，每日减少2-3小时空压机冗余运行时间，加强主排水泵维护，严格执行在电价低谷时段集中进行排水、提煤、提矸作业，制定三班人员集中上下井制度，减少副井提升频率等实际举措，1-8月全矿电费成本比计划减少22万元。同时财务部门加强资金管控，紧缩一切非生产性开支，除涉及安全环保的必要项目外，全面停止其他非紧急地面零星工程，严格执行费用归口管理和从紧控制政策，今年1-8月，在多项生产指标变动导致直接材料成本自然增加情况下，比计划节约资金335万元。
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