| 平庄煤业老公营子矿“精打细算”打出降本增效组合拳 | |||
| 2025/9/12 11:11:09 经验交流 | |||
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【本网讯】晨雾漫过矿区铁轨，平庄煤业老公营子煤矿的一天从井下传来的作业声响中开启。这座承载着岁月印记的煤矿，如今正悄然发生着变化。这里没有轰轰烈烈的改革宣言，却处处可见精打细算的细节：仓库里分类整齐的旧配件、井下精准控制的照明系统、技术人员手中的创新图纸，一场以“降本增效”为主题的变革，正通过一套扎实的“组合拳”在这里深入推进。
走进开拓队值班室，队长杨超正拿着本月材料消耗报表仔细核对。“现在每个班组都有明细账，小到一根锚杆、一个螺丝都要登记在册。”他指着墙上的成本考核表说：“超支要扣分，节约有奖励，大伙儿都学会了精打细算。”这种变化源于该矿推行的全面预算管理。矿上将年度预算分解到月、落实到区队、考核到个人，建立了“矿 - 区队 - 班组”三级成本管控体系。井下材料实行编码管理，领用、回收、复用全程跟踪；设备维修推行“终身负责制”，维修人员要对设备全生命周期成本负责。最明显的是修旧利废车间，老师傅带着青年工人们将报废设备拆解，可用零件分类存放，损坏部件创新修复，曾经的“废铁堆”里，如今不断涌现可重新投入生产的配件，直接减少了新设备采购支出，让“废料”真正变成了“宝”。 变化最深的是人的观念。在矿区，随手关灯、双面用纸已成为无需提醒的习惯；井下，矿工们会自觉捡起掉落的零件，哪怕是一颗不起眼的螺母，也会小心收好带回仓库；车间里，老师傅不再只专注于“新设备操作”教学，而是手把手教徒弟如何判断零件磨损程度、怎样用简易工具修复旧部件，把“节约门道”一代代传下去。“现在大家看到浪费都心疼”，在矿上工作多年的老矿工王建军说，“以前总觉得‘家大业大，浪费点没啥’，现在心里都亮堂了，矿是咱的家，节约下来的每一分资源，都是咱自己的效益，更是矿上稳得住、发展好的底气。” 通过这套“组合拳”，老公营子矿实现了成本与效率的双向突破：材料消耗显著下降，吨煤生产成本有效降低，井下掘进效率明显提升，季度利润实现可观增长，成功对冲了煤炭市场价格波动带来的经营压力，在行业波动中稳稳守住了稳健发展的节奏。这座老矿用实践证明：降本增效不是权宜之计，不是“抠出来的短期效益”，而是通过制度优化、技术创新、观念转变构建起的长效机制，更是企业走稳高质量发展之路的长久之策。 站在矿区瞭望台上，但见厂房井然有序，运输皮带平稳运转，井下机车轰鸣不息。老公营子矿这个深耕煤炭行业数十年的“老把式”，正用一套精打细算的“新拳法”，在传统产业转型升级的赛道上，打出了提质增效的新天地。
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