为持续提升现场安全管理水平，众泰煤焦化将安全生产责任层层分解、明确到人，从现场包保、安全检查、人员培训等方面入手，狠抓执行，形成闭环管理，确保所有安全要求高效落实、可见成效。

　　提升包保管理。该公司根据近期安全生产工作要求，进一步强化重点岗位人员管理与现场安全监督，将各生产工段纳入安全包保体系，构建“车间主任—区域主管—技术员跟班—岗位操作员”四级包保体系，以关键区域为责任单元，明确各层级“包隐患排查、包流程规范、包应急响应”的三维责任清单，形成层层有担当、环环相扣的安全闭环管理。同时，明确包保负责人并公示联系电话，确保每个环节有专人盯防、每项责任有专人落实，构建起“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。

　　落实安全检查。该公司安排专人对各区域重点防控事项进行梳理，要求车间主任带队开展“穿透式”每日巡查，重点督查高风险岗位安全措施落地，排查设备运行隐患、违规操作行为，认真梳理当日安全问题并及时整改，并在车间推行“三班三查+动态巡查”机制。班前，要求管理人员参与班前会，检查人员精神面貌并明确当日安全重点；班中，班长及以上人员要联合当班兼职安全员开展动态巡查，重点排查设备运行隐患及违规操作行为；班后，要组织岗位人员自查总结，梳理当日安全问题并落实整改，有效防范安全风险。针对检查中发现的薄弱环节，要求岗位人员第一时间精准研判，提出改进建议，切实解决现场安全管理痛点问题，为生产平稳运行保驾护航。

　　强化人员培训。该公司结合车间岗位申报专项需求，采购5套全新培训系统组件，建成集可编程逻辑控制器（PLC）、专业编程软件、仿真实训教学软件、实物实训模块、电气实训网孔板及电气元器件模块于一体的PLC实训基地，为人员培训搭建了“理论+实操”的一体化技能提升平台。该基地可实现多重实训功能，既能开展PLC基本指令操作、程序编写等基础训练，也能模拟生产线启停控制、故障报警处理等实际应用场景，通过实物模块进行电机调速、阀门控制等实操训练，让人员在“模拟+实物”的场景中掌握技术要点。同时，基地支持联网功能，方便人员可随时调取线上教学视频、学习资料，打破“固定时间、固定地点”的培训限制，实现“小班教学+分组实操”高效培训。该公司将培训基地与结合岗位职工实际需求相结合，详细制定了分阶段、分层次的培训计划，通过定期开展专项实训，推动团队技术能力快速适配自动化发展需求，提升人员整体技能水平。（李红）