| 山西阳泉华阳集团二矿：精准施策抓煤质 凝心聚力促效益 | |||
| 2025/9/14 10:37:36 经验交流 | |||
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【本网讯】为响应市场需求、提升产品竞争力，9月份开始，山西阳泉华阳集团二矿全面加强煤质管理工作，围绕“多出煤、少出矸”核心理念，从指导思想、指标设定、考核机制到具体措施均制定明确方案，努力实现商品煤合格率超96%、品种煤效益最大化的目标。
本次煤质管理工作以用户及市场变化为导向，将核心目标聚焦于煤质指标的严格把控。其中，洗末煤灰分需小于12%、硫分小于1.0%、水分小于9%；块炭灰分不超16%，中块限下、小块限下及块炭限上分别控制在13%、15%、5%以内；末煤发热量则要求大于5300kcal/kg，以高品质煤产品抢占市场。 为确保指标落地，华阳集团二矿同步出台刚性考核办法。原煤灰分、水分每超当月计划1个百分点，队长与书记将各被经济处罚200元，每降低1个百分点则获对等奖励；掘开灰分未达计划时，奖惩标准为每百分点100元，实现“超罚降奖、奖惩对等”，以激励各队组主动抓煤质。 在具体执行层面，各队组已明确分工、细化措施。采煤队组从五方面发力：一是强化顶板管理，遇顶板破碎或流矸时，提前注胶、上梁维护，杜绝矸石入煤流；二是规范放煤操作，坚守“应放尽放、见矸即停”原则，放煤后及时升尾梁，减少块炭破损与矸石混入；三是科学过构造，遇陷落柱等大型构造时放炮分装分运、控制采高，遇小型构造则及时调坡；四是严控洒水喷雾，做到“停煤停水”，严禁直接冲洗皮带；五是加强皮带运输管理，严防杂物、矸石及污水进入运输系统。 掘进队组则从源头把控煤质：一是落实“三控制”截割管理，避免割破顶底板导致碎矸入煤；二是精准过构造，依据地质预报制定专项方案，安全快速通过构造区；三是做好排水管理，定期检修管路、及时排除工作面积水；四是严格杂物管控，严禁各类杂物及大尺寸矸石进入运煤系统，废弃物按指定地点存放。 选煤厂则注重优化洗选工艺，跳汰队合理掺配保末煤发热量，旋流器分选严控精煤灰分与硫分，重介队稳定块炭洗选比重，同时加强设备维护与流程调度，确保产品质量达标。
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