| 国家能源集团平庄煤业老公营子矿以班前会为抓手构建安全生产长效机制 | |||
| 2025/9/14 12:05:11 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】今年以来，国家能源集团平庄煤业老公营子矿始终将班前会作为安全管理的“第一道防线”，认真落实班组基础管理，力求通过常态化、规范化、标准化的运作，抓牢抓实班组建设、安全操作、技能提升等工作，提高职工安全意识，促进矿井安全生产。
深化心理关怀，筑牢思想防线 该矿将职工身心健康作为安全管理的重要环节，建立“五必清、六必访、七必谈”工作机制，通过班前会观察、入井检身、酒精测试等多维度排查，动态掌握职工精神状态。针对情绪波动、家庭困难等职工，实施“一对一”心理疏导和帮扶措施，落实“情绪不稳定不上岗”刚性约束。同时，创新开展“安全家书”“亲情寄语”等活动，将心理关怀延伸至8小时以外，营造和谐稳定的安全生产氛围。 细化培训教育，夯实能力根基 构建“三维一体”培训体系，每日班前开展“每日一题”专项考问，每周组织“典型案例剖析会”，每月举办“岗位技能提升课堂”。创新实施“阶梯式”教学模式：技术骨干讲理论、班组长教实操、管理人员析案例，形成“学规章、练技能、强意识”闭环。 强化安全意识，构建警示矩阵 创新“沉浸式”警示教育机制，每日班前会通报全国煤矿事故案例，每周举办“安全警示教育展”，将典型违章行为制作成3D动画在全矿播放。组织职工签订“安全承诺书”。创新开展“安全家访进班组”活动，通过家属寄语、安全寄语卡等形式，强化职工“一人安危系全家”的责任意识。 严化督导考核，压实责任链条 构建“三位一体”监管体系：政工部牵头开展“四不两直”突击检查，安监部门实施“隐患随手拍”全员监督，工会组织“家属协管员”现场巡查。建立“班组安全积分榜”，将考核结果与班组长津贴、评先选优直接挂钩，对连续3个月排名末位的班组启动“约谈-整改-验收”程序，形成“不敢违、不能违、不想违”的长效机制。 通过系统化班前会管理，该矿实现了安全管理从“被动应对”向“主动防控”的根本转变，为矿井高质量发展筑牢了坚实基础。
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