会上，经营管理部、财务管理部、安全监察部、总工办及各实体部门分别对目前项目开展情况、部门工作进展、后续工作安排等进行了汇报，并针对存在问题提出完善措施，确保年度经营目标圆满完成。
       刘文革对后续工作的开展提出四点要求。一要紧盯年度目标，扎实推进在建项目，各部门要严格落实会议部署，加强项目管理与风险管控，确保下半年业绩指标高质量完成。二要牢固树立安全发展理念，坚决守牢安全生产底线，时刻保持高度警觉，强化全过程安全环保管理，防范和杜绝各类事故事件。三要增强市场敏锐度，提前谋划未来布局，积极主动捕捉市场动态，加强信息研判，扎实做好明年的项目储备工作。四要推动项目管理办法全员化、实践化，鼓励全体员工积极参与项目管理，促进项目管理要求切实融入安全生产实际，提升整体执行效能。