9月12日，集团公司在郑州总部召开信息化工作会议，全面总结信息化建设阶段性成果，明确下一阶段重点任务。集团公司副总经理、信息化办公室主任邓文朴主持会议并讲话。

　　会议系统回顾集团公司信息化建设的推进成效。集团公司信息化办公室自去年成立以来，紧紧围绕信息化赋能、智能化升级和数字化转型总体部署，聚焦“建体系、搭平台、破难点、促融合”核心任务，推动信息化建设取得一系列实质性突破：组织规划体系日益完善，制度基础不断夯实；基础设施持续加固，数字化运行底座更加稳固；核心应用持续深化，在业务场景赋能方面成效显著。目前，信息化已在生产提效、安全保障、管理升级和决策支持等关键领域发挥重要作用，建设成果获得广泛认可。

　　会议传达了集团公司相关任职文件及《郑煤集团公司关于建立集团信息化管理工作机制的通知》《郑煤集团关于编制2026年信息化项目计划的通知》，明确了上级关于软件正版化及国产芯片应用的相关工作要求。

　　围绕扎实推进下一阶段信息化建设，邓文朴提出五点要求：一是强化思想共识，树立优先发展理念。各单位和各级领导干部要切实转变观念、压实责任，全面提升信息化建设水平。二是强化组织保障，健全层层落实体系。建立健全主要领导总负责、分管领导直接抓、相关部门分工协作的信息化建设管理体系，一级抓一级，层层抓落实。三是强化制度执行，提升规范管理效能。各单位要按信息化管理机制要求，及时报送信息化工作人员名单，确保责任到人。四是强化队伍建设，打造专业过硬人才梯队。开展全员技能培训，重点培养生产技术专业人才和信息化管理骨干。五是强化场景应用，推动深度融合落地。各单位要认真编制2026年信息化项目计划，积极推进信息化与主营业务深度融合。

　　集团公司所属各单位、机关各部门分管信息化领导、信息化科科长及相关人员参加会议。