安全生产是企业发展的生命线，而“双重预防机制”作为防范化解安全风险的关键抓手，是实现安全生产从“被动应对”向“主动预防”转变的核心路径。基于此，本次培训紧扣企业生产实际，以“理论+实例”的授课模式，将复杂的安全管理体系拆解为易懂、实用的知识点，确保参训人员听得懂、学得会、用得上。
       培训开篇，王池延首先讲解了双重预防机制的核心概念、基本原则与重点内容，强调了过程管控、关口前移、事前预防的重要性，同时还就双重预防体系和传统安全生产监管体系、风险和危险源等之间的区别，以及危险源-事故隐患-事故的发展转化等，让参训人员深刻认识到“源头防控”的重要性。另外为了让大家更好地理解，他还列举了一些同行业因忽视风险分级管控而导致安全事故的案例。这些真实发生的惨痛教训，让大家更加深刻认识到做好双预控工作刻不容缓。
        “危险源是可能导致事故发生的根源（如设备缺陷、违规操作流程等），而风险则是危险源引发事故的可能性与后果严重程度的综合考量。”伴随着培训的深入进行，他聚焦“危险源辨识、风险评价与管控”“隐患排查治理”两大核心环节，结合洗煤厂生产流程中的关键节点，详细讲解了危险源辨识的方法、风险评价的分级标准及对应的管控措施，明确了排查责任分工、隐患分类标准及整改闭环要求，强调了不知道隐患的存在是最大的隐患，事故预防必须从危险源辩识和隐患排查抓起等核心思想，要求各岗位牢固树立“隐患就是事故”和“安全没有下一次”的理念，将隐患排查融入日常工作，做到“早发现、早报告、早整改”。
        此外，培训还将“双重预防机制”与企业安全生产责任体系建设紧密结合。他指出，任何安全管理机制的落地，最终都需依靠“人”的执行，安全管理不是某一个部门或某几个人的事情，而是全体员工共同的责任。每一位员工都是企业安全防线的重要一环，只有大家齐心协力，从自身做起，从身边的小事做起，才能真正将风险控制在萌芽状态，将隐患消灭于无形之中。
       “本次培训打破了以往安全培训‘重理论、轻实践’的局限，尤其是对风险与隐患的关系解读、实操性的排查治理方法，对今后的工作具有直接指导意义。”一位生产车间刚培训完的员工赞叹道。
        此次培训，不仅为全员补足了安全知识“短板”，更夯实了企业安全管理基础。下一步，该厂将持续以安全生产标准化为引领，以双重预防机制为核心，不断完善安全管理体系，提升全员安全素养，为企业高质量发展筑牢坚实的安全生产防线。