| 陕煤集团铜川矿业玉华矿：严抓细管压实责任系牢管理“安全带” | |||
| 2025/9/22 11:07:00 经验交流 | |||
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【本网讯】百日安全行动启动以来，陕煤集团铜川矿业玉华矿聚焦现场安全管理，紧扣安全培训、自查自改、强化落实等关键环节，抓实隐患排查整改，压实全链条安全责任，为矿井安全稳定发展保驾护航。
该矿牢固树立红线意识和底线思维，坚持“安全培训不到位是重大安全隐患”工作意识，通过建立专业、部室、区队、班组四级联动的培训机制，采取精准培训模式，系统开展以新版《煤矿安全规程》为核心，涵盖“一规程五细则”及岗位应知应会等内容的全方位安全教育培训。结合安全生产工作实际，积极组织安全管理人员上讲台，业务技术人员岗位实操培训等多元方式，确保培训取得实效。同时建立制度化警示教育机制，基层区队每周组织1次案例剖析讲评，矿井每月组织开展安全警示教育专项活动，强化全员安全意识，以系统培训与警示教育相结合的模式，从思想上构筑坚实的安全防线。 坚持把纵深推进安全生产治本攻坚三年行动和深入开展百日安全行动作为强化现场管理的重要抓手，以“风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位”的原则，每月由矿长牵头组织带领各专业和业务部室、基层区队负责人，按照“动静态结合、井上下联动”的工作机制，开展全系统、各环节安全检查。通过生产区域动态检查、责任区域定期检查、重点区域专项检查的方式，确保安全排查整治全覆盖、无盲区。重点紧盯灾害治理和运输系统、供电系统、重点项目施工等现场区域，逐项检查风险管控措施、隐患整改工作进度和“一通三防”、机电运输、顶板管理、设备管理、灾害治理等工作落实情况，对今年以来上级安排部署、督导检查的10个方面35项重点工作及78项清单任务进行 “回头看”。出台重点时段安全管理特别规定，领导干部跟带班走动管理和周末、交接班特殊时段安全管理等各项制度措施执行、工作纪律及履职质效等进行检查，抽查职工岗位规范作业和应急处置等。分层级、分专业逐条梳理问题隐患，业务部室、区队主动“认领”，按照整改责任及时解决问题消除隐患。以严细实的安全管理推动“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动各项目标任务落地落实，为安全稳定发展系上“安全带”。
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