“质量领域的申报书，要让评审看到‘问题实、方法活、效益明’。”在核心撰写模块，教授针对质量工作特性，定制“质量课题三段式撰写法”：开篇用“质量数据+影响分析”凸显必要性；中间以“质量目标-改进内容-验证方法”搭建框架；结尾突出“质量效益”。同时教授特别提醒：质量领域课题需弱化“纯理论推导”，强化“实操细节”，比如在“研究方法”中说明“如何利用公司现有质量检测设备、MES系统数据开展研究”，让评审清晰看到“成果能落地、质量能提升”。

       针对员工“质量工作忙，没时间做研究”的现实问题，教授分享“质量场景碎片化研究法”：将研究拆解为“数据收集、问题梳理、初稿撰写”三阶段；建议质量相关部门组建“跨岗位研究小组”，如“质量部+经营部+安全部”协作，结合各自在“问题发现、数据统计、技术支撑”的优势，既提升研究效率，又能产出更贴合全流程质量改进的成果。
              赋能质量提升，员工收获“强技能、促发展”
      本次讲座是“质量月”的核心赋能活动之一，旨在通过“科研+质量”的模式，让员工从“会做质量工作”升级为“会总结、会创新、会改进”。未来，公司将以质量月为契机，持续联动高校资源，围绕“质量标准制定”“质量风险防控”等主题开展深度合作，既助力员工成长为“质量+科研”复合型人才，也为公司高质量发展注入持久动力。