| 江投集团高管曾昭和率队调研曲江公司安全生产和智能矿山建设工作 | |||
| 2025/9/24 12:44:45 领导访谈 | |||
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【本网讯】近日，江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和率队赴曲江公司开展安全生产及智能矿山建设专项督导，实地调研重点工作推进情况，并对下一阶段任务提出明确要求，强调守牢安全底线，深化智能转型，推动矿井高质量发展。江西煤业党委副书记、总经理蔡正华，总工程师胡冬平等陪同督导。
曾昭和一行先后深入智能化调度指挥中心大楼、综采车间及809工作面，实地查看智能化装修工程进展、综采智能三机设备安装调试情况，详细了解了井下809工作面系统完成进展情况。 在现场办公会上，曾昭和结合曲江公司“9.6”瓦斯超限事故及近期无计划停风停电事件暴露出的问题，对曲江公司安全管理提出严格要求。他强调，要深刻汲取教训，树牢安全发展理念，坚持“问题导向、系统治理”，聚焦岗位责任、技术措施和现场管理，全面排查安全薄弱环节，强化风险预判与隐患闭环整改，从源头破解制约安全的瓶颈问题，并健全长效管理机制，坚决遏制事故苗头，稳固当前安全平稳发展态势。 就智能矿山建设，曾昭和指出，当前正处于智能化工作推进关键期，要紧扣时间节点强化项目管理，严格验收标准，保障各子项目高质量落地，确保智能系统实用、管用、好用。技术人员培训要跟紧抓实，坚持“实操导向、问题导向”，通过“学流程、练技能、强本领”，打造一支懂原理、会操作、能维护的专业化队伍，为智能矿山常态化运行提供人才支撑。他进一步强调，曲江公司要以智能化矿山建设为契机，跳出传统思维定式，以更高标准、更宽视野谋划技术升级，加快推动综掘、智能打钻、机械化巷修等先进技术的应用，用技术创新破解安全生产难题，推动矿井向本质安全迈进。 针对当前经营压力，曾昭和要求曲江公司要坚持“目标导向、精准施策”，在止损治亏上持续发力：一方面，深化成本管控，从生产、采购、管理等各环节挖潜增效，向精细化管理要效益；另一方面，强化超前谋划，科学布局采掘接续“短、中、长期”规划，统筹好当前生产与长远发展，确保矿井安全、稳定、可持续发展。 蔡正华、胡冬平分别就落实安全生产主体责任、加快智能矿山建设步伐、优化生产技术管理等提出具体要求，强调要压实各方责任，强化协同联动，以更实举措推动各项工作落地见效。
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