| 宁夏煤业洗选中心：“三个一”提升培训效果 | |||
| 2025/9/26 10:17:34 厂商在线 | |||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心加强对“每日一题、每月一考、每年一评”培训工作落实情况的督导，营造员工“一岗精，多岗通”的学习氛围，增强培训效果，全面落实各级人员的培训责任，推进岗位自学互学，搭建员工成才平台，利用理论讲授、实操培训、案例分析、视频教学等多种培训方法，提升职工的综合素质。
为了培养适应洗选中心智能化洗煤厂发展需要的员工队伍，全面提升员工技能素质,该中心建立“一岗多能、一人多证”良性机制，以形式多样、融入安全生产实际开展培训活动为载体，以教育培训项目化管理为运行模式，中心以强化安全制度落实为抓手，细化安全责任，严肃安全纪律，切实做到责任到人、管控到位，对安全生产应急管理、安全风险预控管理体系达标、委外项目施工安全管理、车辆交通安全、检修作业安全管理以及临时用电、特殊作业等安全管理制度梳理完善。与此同时，严格按照领导干部带班、跟班制度，做到干部在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。特别是进一步加强对重点部位、重要环节和薄弱区域的监督检查，盯紧生产过程中的每一处环节，把牢现场安全关。 中心地培训过程中，本着“实用、有用、管用”原则，对症下药，针对不同工种、不同岗位的技能需求与安全风险点，聚焦核心操作流程、安全隐患排查等关键内容，实施脱产、半脱产等差异化培训，确保培训内容与岗位需求“零距离”，推行“一师一徒”传帮带制度，选拔经验丰富的老员工担任导师，对新员工进行手把手教学，从操作规范到应急处置，实现“理论+实操”无缝衔接；同时，中心在培训过程中，坚持问题导向、目标导向、结果导向，联轴转动，将各工种培训串联成线，在车间、班组会议室设立专业培训室，形成多线并行的专业化培训格局，并明确各工种培训时间、地点、讲授人等，开展常态化现场教学，让员工在模拟真实的工作场景中练技能、强本领。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”开展安全精准培训，全员参与，推出集中授课、现场教学、线上学习、师徒带教等模式，并建立健全安全精准培训档案，实行“一人一档”和“一期一档”，特别是打破“讲师讲、员工听”的传统形式，鼓励“听课人”变“讲课人”，实现“全员参与、全员主讲、全员听讲”，使培训内容更接地气、更具实效。 中心十分重视与生产现场结合，做到缺什么补什么，通过认真检查生产现场各项工作落实情况，重点将培训重点放在安全行为管控，作为实现安全生产作业的重点工作，一旦发现不安全因素，及时制止，消除潜在隐患，确保职工上标准岗、干标准活。同时，把日常自查自纠、职能部室集中检查、月度专项大检查有机结合，强化措施落实和隐患整改效果检查，及时掌握不安全行为和物的不安全因素，确保严责任、抓落实的职责更加到位，真正把安全工作的部署要求落到实处，提升安全质量标准化水平。
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