会上，结合当前国内外经济形势和建筑业的发展趋势，以及集团与公司2025年的总体要求及重点工作部署，从经营状况和项目管理等多个维度，向与会干部职工深入剖析了工程公司当前的经营状况，并明确了落实年度生产经营指标的具体措施。同时，围绕风险防控、降本增效、市场开拓等关键领域进行了细致的分析研判，号召全体干部职工树立危机意识，扎实做好本职工作。
       会议提出以下要求：首先，全体员工必须转变思维方式，更新观念，坚持自力更生，勇于艰苦创业，秉持“置之死地而后生”的精神，积极适应新形势，探索生存之道；其次，要树立强烈的危机意识和紧迫感，摒弃幻想，遵循“适者生存，不适者淘汰”的法则；第三，务必以效益为首要考量，坚持结果导向，以实际成果作为评判标准；最后，大家需进一步认清当前形势，调整自身状态，全力以赴投入到公司的生存与发展之中。