| 晋能控股煤业集团燕子山矿：精耕细作绷紧“顶板安全弦” 多维赋能筑牢生产“防护网” | |||
| 2025/9/26 11:49:18 安全专题 | |||
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【本网讯】顶板管理是煤矿安全生产的“生命线”，其稳固与否直接决定着井下作业职工的生命安危，更牵动着全矿生产秩序的平稳运行。面对煤矿开采过程中顶板管理的复杂性与严峻性，晋能控股煤业集团燕子山矿始终将顶板安全置于安全生产工作的核心位置，以“零事故、零隐患”为刚性目标，从制度完善、现场管控、技术赋能、人员培训四大维度精准发力，通过系统化、精细化的管理举措，持续织密顶板安全防护体系，为矿井高效稳产筑牢坚实可靠的安全屏障。
坚持制度筑基，构建权责清晰的闭环管理体系。制度是安全管理的根本遵循。该矿严格对照国家最新颁布的《煤矿顶板管理规定》，结合矿井自身地质构造复杂、不同采掘区域顶板特性差异大的实际情况，组织安全、技术、生产等多部门联合开展《燕子山矿顶板安全管理实施细则》修订工作。在细则修订过程中，不仅细化了顶板检查、支护作业、隐患处置等关键环节的操作标准，更创新性地明确了各部门、各岗位在顶板管理中的“责任清单”，确保每一项工作都有明确的责任人、每一个环节都有严格的管控要求。在此基础上，该矿构建起“矿领导包保、职能部门监督、区队具体落实、班组现场执行”的四级顶板管控体系：矿领导按分管区域分片包保，定期深入井下一线督导顶板管理工作；职能部门成立专项督查组，每日对各工作面顶板管理措施执行情况进行抽查核验；区队作为责任主体，负责制定本单位顶板管理实施方案并组织落实；班组则聚焦现场操作，将顶板安全要求贯穿于每一次作业流程中。同时，该矿将顶板管理成效纳入安全生产绩效考核核心指标，对隐患排查不彻底、措施执行不到位的单位和个人实行“一票否决”，通过严肃追责问责，以制度刚性确保顶板管理无盲区、无死角。 坚持现场严控，筑牢动态精准的安全防线。现场是安全管理的主战场。该矿始终坚持“预防为主、动态管控”的现场管理原则，将顶板安全防控措施落到每一个作业环节。在井下各采掘工作面，该矿严格执行“敲帮问顶”制度，要求作业前必须由专职安全员携带专业工具，对顶板及帮部围岩的稳定性进行“地毯式”检查，通过敲击岩壁判断是否存在浮矸、危岩，确认无安全隐患后方可允许作业人员进入现场。对于检查中发现的松动岩块，立即采用撬棍等工具清理，坚决杜绝“带着隐患作业”的情况发生。针对地质条件复杂的重点工作面，该矿建立“技术科+施工区队”联动机制，量身定制专项支护方案。通过在断层构造发育、顶板破碎的工作面，采用锚网索联合支护技术，通过锚杆、金属网、锚索的协同作用，增强顶板整体承载能力；对围岩裂隙发育的区域，实施注浆加固处理，利用高强度浆液填充裂隙，提升围岩完整性。同时，在这些重点工作面安装顶板动态监测设备，实时采集顶板下沉量、围岩应力、支护载荷等关键数据，一旦数据超出预警阈值，立即触发停产整改程序，由技术人员现场研判并制定解决方案，坚决杜绝“冒险作业”行为。 坚持技术赋能，打造智能高效的风险预判体系。科技创新是提升顶板管理水平的关键引擎。为突破传统顶板管理“被动应对”的局限，该矿在井下12个关键采掘工作面安装高精度压力传感器，实现顶板压力数据的实时采集、无线传输与云端分析。地面监控中心的大屏上，各工作面顶板压力变化曲线、应力分布热力图实时更新，调度人员可通过系统远程掌握井下顶板动态，当数据出现异常波动时，系统会自动发出声光报警，为提前预判顶板风险、及时采取防控措施赢得宝贵时间。此外，该矿组织技术骨干成立“顶板管理技术攻关小组”，对近5年来矿井发生的顶板隐患案例、不同地质条件下的支护实践进行系统复盘。攻关小组通过整理分析200余组支护参数、130余次隐患处置记录，总结出“砂岩顶板-锚网支护-应急加固”“泥岩顶板-注浆+锚索支护-动态监测”等标准化技术方案，编制成《燕子山矿顶板管理标准化技术手册》。手册中不仅明确了不同地质条件下的支护工艺、参数选择，还详细标注了应急处置流程与注意事项，为现场作业人员提供“手把手”的技术指导，让顶板管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变。 坚持全员强基，培育人人尽责的安全文化氛围。人员是安全管理的核心要素。该矿深知，只有让每一位职工都成为顶板安全的“守护者”，才能从根本上防范安全事故。为此，该矿构建起“分层分类、精准施教”的全员培训体系：在班前会上，通过播放顶板事故警示片、讲解典型隐患案例，让职工直观感受顶板安全的重要性；每月组织“井下现场教学”，由技术人员带领职工深入工作面，实地讲解顶板隐患识别方法、支护质量检查要点，手把手传授“敲帮问顶”操作技巧；每季度举办“顶板安全知识竞赛”，设置隐患识别实操、应急处置模拟等竞赛环节，以赛促学、以赛促练。 针对新入职员工和转岗人员，该矿开展为期15天的顶板管理专项培训，培训内容涵盖顶板管理规章制度、支护作业安全规程、应急避险技能等，培训结束后需通过理论考试、实操考核“双合格”方可上岗。同时，推行“师带徒”制度，由经验丰富的老职工与新员工结成对子，在井下作业中全程指导，帮助新员工快速掌握顶板安全管理要点。通过一系列培训举措，“人人懂顶板、人人管顶板”的理念逐渐融入职工日常作业习惯，形成“全员参与、全员监督”的顶板安全管理格局。 截至目前，燕子山矿井下各工作面顶板管理状况持续稳定，连续180天未发生一起顶板相关安全隐患，为矿井实现安全生产提供了坚实保障。下一步，该矿将继续深化顶板管理创新，计划引入“顶板三维建模技术”，进一步提升顶板风险预判精度；同时优化四级管控体系，将责任落实到每一个作业环节、每一名岗位人员，以更严的标准、更实的作风、更优的举措，持续绷紧“顶板安全弦”，筑牢生产“防护网”，为矿井安全生产高质量发展注入更强动力。
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