| 宁夏煤业洗选中心：闭环管理防控安全风险 | |||
| 2025/9/30 11:22:07 安全专题 | |||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心在安全管理方面，引导教育员工提高风险防范、隐患排查、预防事故的能力，切实做到横向到边、纵向到底、不留死角、不走过场，以闭环管理强化风险隐患治理复查验收，以严格标准、严格要求、严格措施的执行落实，筑牢现场安全管理阵地。
针对强化现场管理，坚持突击检查、定期检查、重点排查相结合，全面检查、系统覆盖、专业专项检查相结合，自查自改与内部互查相结合，提高现场安全监管和立查立改、边查边改的强度，提升有责必问、问责必严的力度，坚持按需培训、分类施教，开展授课竞赛评选活动，促进培训质量提升，加强安全警示教育培训，将“2+4+8”警示教育模式作为重要手段，通过每天持之以恒、点滴积累，提高全员安全素养，引导干部职工切实算好安全账，推动反“三违”专项整治，进一步严格班前安全确认、岗前安全培训、走动管理、查改跟踪、现场交接等制度落实， 提升职工安全技能摆到安全管理工作的首位，完善岗位标准作业流程库，使流程更贴近实际，制定年度岗标过关计划，开展全员过关考试，按照工种分类进行培训考试，保证全员熟知熟会本岗位作业流程，上标准岗，干标准活。 中心安全管理人员把工作重点放在基层，深入一线，针对薄弱环节、制约难题集中“开小灶”，把脉问诊、对症下药，健全规范规章制度，研究制定难题破解举措，持续开展“每周一厂看亮点、每月一厂看不足”活动，激发各洗煤厂标准化建设的积极性，进一步改善厂区安全生产面貌。突出不放心人员、不放心事项和不放心时间管控，落实基层单位安全生产状态“挂牌亮灯”管理，将安全动态夜查时间改为零点以后，将检查重点放在值班管理人员履职和生产现场安全管控效果上，以“专业+专项”检查消除系统隐患，切实提升安全管理水平。动态组织一次隐患排查，每月至少开展一次全流程检查、通过视频查处一起不安全行为、开展一次重大安全风险检查，周五、节假日、重大检修等特殊时间段至少有一人在厂值班，工作期间至少有一人负责现场安全生产工作的“七个至少”管理规定，保证现场安全万无一失。严格落实“双项行动”要求，继续高压反“三违”，营造浓厚的“零容忍”氛围，让干部职工不敢“三违”、不能“三违”。狠抓“关键少数”履职履责，分解量化“三违”查处指标，明确考核措施，根据具体隐患奖励标准清单给予奖励，发动干部职工每班对作业场所环境安全、设备设施防护安全、生产检修使用工器具安全等身边隐患问题进行检查，实现隐患早发现、早治理。
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