| 淮北矿业集团丰和农业公司以“穿透式监督”赋能日常监督提质增效 | |||
| 2025/9/30 13:52:00 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】今年以来，淮北矿业集团丰和农业公司纪委聚焦监督效能提升，积极探索“穿透式监督”，通过“数据穿透、流程穿透、权责穿透、风险穿透”四维发力，推动日常监督从“表面覆盖”迈向“实质见效”。
“数据穿透”：发挥数据共享作用，破解基层监督难题。针对基层单位“距离远、监督难”痛点，联合经营管理部构建“数据共享、问题共治”机制，对车辆租赁、食堂接待、物资采购等6类重点财务数据实施定期比对分析与追根溯源。以监督瓶装纯净水领用管理作为“小切口”，通过比对采购发票与领用记录，发现3家农场存在“领用不规范”问题，随即推动建立“队长申领、按需发放、签字到人”机制，促使基层单位牢固树立“过紧日子”的理念。截至目前，通过数据穿透累计发现物资采购、验收问题4条，推动建立《基层单位零星采购“小微权力”流程图》，形成“数据穿透－问题核查－整改闭环”的监督链条。 “流程穿透”：筑牢规范决策防线，推动权力运行透明。围绕基层单位存在的“议事不规范、记录不完整”问题，将“流程规范”作为监督重点，建立《二级单位领导班子议事规则》，对薪酬分配、物资采购等10类事项决策强化“痕迹化”管理。此前，基层一农场因“场长末位表态制度执行不到位”被通报，通过整改实现重大事项全流程规范，今年以来的9项重大事项全部做到“议题提前酝酿、会上充分讨论、场长末位表态、询价规范记录”。通过“流程穿透”监督，基层单位合规性显著提升，有效杜绝了决策“一言堂”、用人“一句话”、花钱“一支笔”、项目“一手抓”现象。 “权责穿透”：压实基层监督责任，增强监督动能活力。为破解基层监督力量薄弱问题，建立“监督月报、问题通报、线索直报”机制。一农场纪检委员展示他的《监督实录》，“作为支部纪检委员，本月按照月度监督任务清单，对薪酬分配、车辆租赁、物资验收等5项重点进行了监督。”针对公司钢板仓重点工程项目建设，实施全周期、嵌入式监督，组织召开关键人员集体廉洁提醒会，签订廉洁承诺书，建立廉洁告示牌，安排纪委工作人员加入项目施工微信群，探索基层纪检委员视频连线即时监督，对隐蔽工程施工、工程验收等关键环节开展“下沉式”督查，确保工程项目廉洁高效推进。 “风险穿透”：构建源头防控体系，提升廉洁治理效能。“农机合作社资质审核不严，农机作业验收存在滞后现象。”在深化拓展“双大”专项行动专项整治工作中，通过建立“资质审核－作业实施－质量验收”全链条穿透核查机制，通报了2项风险隐患。针对农机合作社资质问题，推动1家农机合作社升级为省级示范社、1家获得市级资质认证，促进提升农机装备水平。针对农机作业验收滞后现象，推动建立“双验收一公开”机制，促进提升农机作业质量。同时，聚焦物资采购、种粮销售、商贸绿化等重要领域，建立“岗位风险点动态更新”机制，促进党员、干部和关键岗位人员增强廉洁从业意识，守牢廉洁防线。 下一步，该公司纪委将系统梳理“穿透式监督”实践经验，建立健全“数据—流程—权责—风险”协同监督机制，促进监督优势转化为治理效能，为企业高质量发展筑牢廉洁屏障。
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